Kierownik Projektu to rola, która wymaga wielu kompleksowych umiejętności. Z jednej strony musi on mieć dobrze rozwinięte umiejętności miękkie, by skutecznie pracować z ludźmi, z drugiej strony bez pakietu pewnych umiejętności technicznych
Tag: kierownik projektu
Odpowiedzi na egzaminy i kolokwia — spis
Na większości uczelni właśnie trwa gorący sezon ostatnich kolokwiów zaliczeniowych i egzaminów sesyjnych. Już w czerwcu przygotowaliśmy odpowiedzi na część najpopularniejszych pytań egzaminacyjnych. Teraz dla ułatwienia zbieramy je w jednym
Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 3
Wszystkie wpisy z tej serii: 9. Czym różni się metoda, metodyka i metodologia? Poniżej przedstawiono definicje pojęć metody, metodyki i metodologii: Metodyka – zbiór zasad obejmujący sposoby wykonania jakiejś
Mów i zwyciężaj.
Jak perswazyjnie prezentować w każdej sytuacji — Brian Tracy Umiejętności oratorskie przydają się w niezliczonej liczbie sytuacji. Wymieniać można by bez końca, ot choćby podczas negocjowania ceny produktu czy umowy, odpowiadaniu
Czym jest Karta Projektu?
Karta projektu (Project Charter) to dokument, który formalnie zatwierdza istnienie projektu i zapewnia Kierownikowi uprawnienia pozwalające pozyskać i wykorzystać zasoby organizacji do działań projektu. Podpisuje ją sponsor lub inicjator
Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?
Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności? Każdy początkujący kierownik projektu zastanawia się, czy techniczne umiejętności są konieczne do dobrego zarządzania zespołem i jeśli są, to w jakim stopniu. Sprawa nie jest
Dwa lata Kierownika Projektu
Dokładnie dwa lata temu z ogromną nutą niepewności kliknęliśmy po raz pierwszy przycisk opublikuj na Kierowniku Projektu. Nie wiedzieliśmy jak to wszystko się potoczy. Czy będziemy potrafili pisać tak, żeby kogokolwiek zainteresować
Być jak Elon – podsumowanie
Dzisiaj prezentuję Wam trochę inną formę przekazu. Zebrałem najwartościowsze wiadomości z moich postów o Elonie Musk’u (posty możecie znaleźć tutaj: Być jak Elon. Zarządzanie Elona Muska. i Być jak Elon. Elon Musk
Krzywa Bólu a planowanie w projektach
Jak już wiecie planowanie to jedna z najważniejszych funkcji zarządzania w projekcie, osobiście moim zdaniem jest to też najważniejszy etap zarządzania projektem. W planowaniu można wyróżnić kilka głównych zadań: ustalenie
Być jak Elon. Zarządzanie Elona Muska.
Być jak Elon W poprzednim wpisie “Być jak Elon. Elon Musk i jego etyka pracy”. przybliżyłem postać Elona Muska oraz opisałem jego styl pracy. W tym wpisie podzielę się
Być jak Elon. Elon Musk i jego etyka pracy.
Postać Elona Muska Elon Musk to jedna z najbardziej popularnych osób na świecie ostatniego czasu. Założę się, że większości z Was nie trzeba przybliżać jego osiągnięć i życiorysu. Choć jest miliarderem, swojej
Grywalizacja — wstęp
Z czym kojarzą Ci się gry? Kojarzą Ci się z przyjemnością i zabawą, czy może widzisz w nich coś więcej, np. możliwość nauki i rozwoju? Grałeś kiedyś w piłkę nożną albo w Heroes of Might
Ile osób w zespole Scrum?
Ostatnio czytałem artykuł o efektywności spotkań, a w nim wypowiedzi szefa Amazona – Jeffa Bezosa zainspirowały mnie do napisania tego artykułu. Jeff należy do tej grupy ludzi, którzy wyjątkowo nie lubią tracić czasu
Teoria wypierania motywacji
W niniejszym poście przedstawiam teorię wypierania motywacji. Ma ona duże zastosowanie w dbaniu o swoją własną motywację oraz we wszystkich sytuacjach, w których chcemy w jakiś sposób wpłynąć na motywację innych osób. Możemy z niej
Zarządzanie stresem
Stres towarzyszy każdemu z nas na co dzień. Stresujemy się w życiu prywatnym, w szkole czy też w pracy. Wpływa on negatywnie nie tylko na nasze zdrowie, ale również relacje z innymi oraz jakość naszej pracy. Czym
Parę słów o Wunderlist
Każdy ma swoje ulubione metody organizacji pracy i jej planowania. Jedną z najprostszych jest spisywanie rzeczy od myślników, a potem skreślanie zrobionych już czynności. Takie listy to-do są super