Mów i zwyciężaj.

Jak perswazyjnie prezentować w każdej sytuacji — Brian Tracy Umiejętności oratorskie przydają się w niezliczonej liczbie sytuacji. Wymieniać można by bez końca, ot choćby podczas negocjowania ceny produktu czy umowy, odpowiadaniu własnemu dziecku na pytania, a na prezentacji poglądów na forum publicznym skończywszy. Zawsze podczas mówienia korzystamy z posiadanych przez nas umiejętności krasomówczych. Im lepsze one są, tym lepsze efekty jesteśmy w stanie uzyskać. Stąd też warto znacząco […]

Czytaj dalej


Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?

Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?   Każdy początkujący kierownik projektu zastanawia się, czy techniczne umiejętności są konieczne do dobrego zarządzania zespołem i jeśli są, to w jakim stopniu. Sprawa nie jest prosta oraz nie ma jednej odpowiedzi. Wszystko zależy od wielu czynników, takich jak wielkość projektu, struktura organizacji, oczekiwania co do roli PM’a czy profil działalności firmy. Techniczne umiejętności są zawsze mile widziane w roli kierownika projektu, […]

Czytaj dalej


Dwa lata Kierownika Projektu

Dokładnie dwa lata temu z ogromną nutą niepewności kliknęliśmy po raz pierwszy przycisk opublikuj na Kierowniku Projektu. Nie wiedzieliśmy jak to wszystko się potoczy. Czy będziemy potrafili pisać tak, żeby kogokolwiek zainteresować tym, co mamy do przekazania? Jak zareagują nasi przyjaciele, rodzina i znajomi na wieść, że blogujemy? Czy starczy nam pomysłów i wytrwałości, żeby ciągle szukać nowych tematów? Czy to, co będziemy pisać, będzie na wystarczającym poziomie, żeby ktokolwiek chciał to czytać? […]

Czytaj dalej


Migracja do Asany

Muszę przyznać, że nie planowałem migracji do Asany. To była zwykła niedziela. I jak codziennie otworzyłem swój kalendarz w celu wykonania moich zadań. Do zarządzania zadaniami korzystam z Google kalendarza (pisałem o tym tutaj). Tym razem było jednak inaczej. Google kalendarz popisał się kolejnymi błędami w swojej aplikacji. Tego było już za wiele! Rozpocząłem proces migracji do innego systemu, o którym opowiem Ci w niniejszym poście. Jeżeli chcesz poznać mój sposób migrowania […]

Czytaj dalej


W poszukiwaniu motywacji — Burn down chart, czyli jak obroniłem tytuł magistra

Obroniłem tytuł magistra! Nie było to łatwe i szybkie. To był wręcz maraton, a nie sprint. Powodów tego stanu rzeczy było wiele: nie miałem potrzeby bycia jak najszybciej magistrem, inne rzeczy były ciekawsze, pisanie pracy było momentami nudne i bardzo ciężkie. Niespodziewanie nastał w moim życiu etap, gdy uznałem: pora zacząć kończyć projekty. Moja praca magisterska została właśnie zaakceptowana przez promotora i złożona w dziekanacie. Już tylko ostatnia prosta: […]

Czytaj dalej


Jak zaplanować wakacyjny wyjazd

Ostatnio bardzo modne jest zwinne zarządzanie projektami. Wszystko musi być agile. Jednak czasem dochodzę do wniosku, że skuteczniej jest zarządzać tradycyjnie. Wyobraźmy sobie, że mamy do zorganizowania wyjazd pod namiot. Za miesiąc. Weekend. 10 osób. Namioty nad jeziorem. Potraktujmy go jak projekt do realizacji. Tradycyjnie można to zrobić tak: Krok 1 – Karta projektu Ustalamy mniej lub bardziej dokładnie gdzie i kiedy chcemy jechać. Jakie są […]

Czytaj dalej