Co czujesz, gdy nie wiesz, jak rozwiązać problem? Zobacz to! Metoda sześciu kapeluszy pozwala mi na widzenie problemów z różnych perspektyw!
Tag: zarządzanie projektami
Jak zrealizować prosty projekt?
Chcesz zacząć nowy projekt, ale nie wiesz jak? W tym poście dajemy przepis jak zrealizować prosty projekt!
KN JOINT – Wywiad z Mateuszem Ostryszem
KN JOINT dał nam wywiad! Nudzisz się w pracy? Robisz mało ambitne rzeczy? Dlaczego? Jeżeli chcesz robić coś większego, po prostu się odważ.
Planer Kierownika Projektu
Jeśli korzystałeś z różnych aplikacji do zarządzania projektami, ale żadna nie przypadła Ci do gustu, to przygotowaliśmy szablon Planera Kierownika Projektu do wydrukowania w domu.
Etapy a procesy w projekcie
W zarządzaniu projektami bardzo często pojawiają się terminy etapów i procesów. Choć posługujemy się nimi często, to nie wszyscy poprawnie potrafią je opisać. Etapy projektu Każdy projekt, niezależnie od jego
Być lepszą organizacją — współpraca z KNSI Golem — cz. 4 — Rozwiązanie problemu — Harmonogram projektów w środowisku studenckim
Być lepszą organizacją — współpraca z KNSI Golem — cz. 4 — Rozwiązanie problemu — Harmonogram projektów w środowisku studenckim Spotykam się często z problemem spadku zaangażowania i motywacji studentów do realizacji projektów. Problem jest
Być lepszą organizacją — współpraca z KNSI Golem — cz. 3 — Rozwiązanie problemu
W poprzednich postach poznaliśmy Koło Naukowe Sztucznej Inteligencji Golem. Po zdobyciu informacji o organizacji, jej problemach oraz sposobach działania, usiedliśmy z Iwoną na szczycie szklanej wieży i wymyśliliśmy idealne rozwiązanie, jak ją usprawnić.
Być lepszą organizacją — współpraca z KNSI Golem — cz. 2 — Zapoznanie
Kim jesteście, co robicie, jaką macie długoterminową wizję na swoją organizację? Takie pytania zadaliśmy podczas drugiego spotkania z Kołem Naukowym Sztucznej Inteligencji Golem. Jak działacie i jakie macie problemy?
Być lepszą organizacją — współpraca z KNSI Golem — cz. 1 — Pomysł
Było ciepłe lato, choć czasem padało. Zbliżała się jesień, a my razem z Iwoną szukaliśmy istoty naszej działalności w ramach bloga KierownikProjektu.com. Przerabialiśmy już Teorię jeża, pytania Dlaczego, i kwestię:
Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 3
Wszystkie wpisy z tej serii: 9. Czym różni się metoda, metodyka i metodologia? Poniżej przedstawiono definicje pojęć metody, metodyki i metodologii: Metodyka – zbiór zasad obejmujący sposoby wykonania jakiejś
Metoda, metodyka czy metodologia?
Jak w wielu innych dziedzinach, tak również w zarządzaniu projektami, wraz ze zwiększeniem ich ilości oraz stopnia skomplikowania, nadeszła konieczność standaryzacji dobrych praktyk. Wiązało się to z koniecznością wybrania odpowiedniej terminologii, która będzie
Monitorowanie prostego projektu – Szablon w arkuszu
W poście: W poszukiwaniu motywacji — Burn down chart, czyli jak obroniłem tytuł magistra opisałem moje narzędzie, które pomogło mi przygotować się do egzaminu. Jest to narzędzie, które umożliwia wykonanie krótkiego projektu
Mów i zwyciężaj.
Jak perswazyjnie prezentować w każdej sytuacji — Brian Tracy Umiejętności oratorskie przydają się w niezliczonej liczbie sytuacji. Wymieniać można by bez końca, ot choćby podczas negocjowania ceny produktu czy umowy, odpowiadaniu własnemu
Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?
Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności? Każdy początkujący kierownik projektu zastanawia się, czy techniczne umiejętności są konieczne do dobrego zarządzania zespołem i jeśli są, to w jakim stopniu. Sprawa nie jest prosta oraz nie ma jednej
Dwa lata Kierownika Projektu
Dokładnie dwa lata temu z ogromną nutą niepewności kliknęliśmy po raz pierwszy przycisk opublikuj na Kierowniku Projektu. Nie wiedzieliśmy jak to wszystko się potoczy. Czy będziemy potrafili pisać tak, żeby kogokolwiek zainteresować
Migracja do Asany
Muszę przyznać, że nie planowałem migracji do Asany. To była zwykła niedziela. I jak codziennie otworzyłem swój kalendarz w celu wykonania moich zadań. Do zarządzania zadaniami korzystam z Google kalendarza (pisałem o tym tutaj). Tym
W poszukiwaniu motywacji — Burn down chart, czyli jak obroniłem tytuł magistra
Obroniłem tytuł magistra! Nie było to łatwe i szybkie. To był wręcz maraton, a nie sprint. Powodów tego stanu rzeczy było wiele: nie miałem potrzeby bycia jak najszybciej magistrem, inne rzeczy były
Jak zaplanować wakacyjny wyjazd
Ostatnio bardzo modne jest zwinne zarządzanie projektami. Wszystko musi być agile. Jednak czasem dochodzę do wniosku, że skuteczniej jest zarządzać tradycyjnie. Wyobraźmy sobie, że mamy do zorganizowania wyjazd pod namiot.
Holokracja jako nowe rozwiązanie w zarządzaniu firmą
Na wstępie wyobraźcie sobie taką sytuację. Przychodzicie do swojej pracy jak co dzień, robicie kawę, siadacie na swoim stanowisku, zastanawiacie się, co dziś znowu Twój przełożony będzie od Ciebie chciał, ile zadań
Recenzja książki: Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum
Książka Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum Kena Schwabera pochodzi z roku 2004. Dlaczego ją przeczytałem i dlaczego o niej piszę, skoro ma już ona ponad 10 lat? Czy w przeciągu ostatniej dekady