Za co Ci płacą? Przemyślenia też są ważne.

https://www.maxpixel.net/Helix-Bike-Racks-Zinc-Plated-Metal-Ear-Screw-Line-670657

  Działanie Dotarłeś. Bez spóźnienia, bez niespodzianek. Przywitałeś się i już siedzisz. Przed monitorem albo dwoma. Przy komputerze i biurku. Na wygodnym krześle. Nieopodal szumi klimatyzator. Słyszysz cichy gwar współpracowników. Jesteś w pracy. Otwierasz listę zadań, tworzysz ją bądź edytujesz. Zabierasz się do pracy. Mija czas, Ty kończysz kolejne zadania. Idzie Ci naprawdę świetnie. W rogu miga na czerwono mała kropka. Dostałeś nową wiadomość. Otwierasz. Czytasz. […]

Czytaj dalej


Zarządzanie czasem — Brian Tracy — Jak przezwyciężyć odwlekanie i odkładanie?

ZarzadzanieCzasemBrianTracy_Odwlekanie (4)

Wszystkich nas łączy jeden problem: skłonność do odkładania spraw na później. Jest to tak powszechne, że doczekało się niejednego sposobu na poradzenie sobie z nim. Brian Tracy również pochylił się nad tym problemem. W swojej książce „Zarządzanie czasem” proponuje 16 sposobów na walkę z odwlekaniem.   Post tworzy serię o książce „Zarządzanie czasem” Briana Tracy’ego: Zarządzanie czasem — Brian Tracy — Programowanie siebie (https://kierownikprojektu.com/2018/07/12/zarzadzanie-czasem-brian-tracy/) Zarządzanie czasem — Brian Tracy — Zasady wytyczania […]

Czytaj dalej


Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?

Źródło: pexels.com

Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?   Każdy początkujący kierownik projektu zastanawia się, czy techniczne umiejętności są konieczne do dobrego zarządzania zespołem i jeśli są, to w jakim stopniu. Sprawa nie jest prosta oraz nie ma jednej odpowiedzi. Wszystko zależy od wielu czynników, takich jak wielkość projektu, struktura organizacji, oczekiwania co do roli PM’a czy profil działalności firmy. Techniczne umiejętności są zawsze mile widziane w roli kierownika projektu, […]

Czytaj dalej


Zarządzanie czasem — Brian Tracy — Zasady wytyczania celu

PIXNIO-244298-1000x666

  Zasady wytyczania celu Och, gdybym czasu więcej miał, to czytałbym więcej. Przecież ja czas mam, lecz przeznaczam go nie tylko na czytanie. Nie wiem, czy odpowiednio wykorzystuje swój czas. Z pewnością mogę robić to lepiej. Bardzo pomocne jest w tym znać swoje cele. Daje to możliwość sprawdzania, czy poświęcamy nasz czas do osiągania wyznaczonych zamiarów. Czy nasze cele są dobrze wyznaczone? Jak zrobić to lepiej? Brian Tracy w książce „Zarządzanie czasem” […]

Czytaj dalej


Krzywa Bólu a planowanie w projektach

1kp

Jak już wiecie planowanie to jedna z najważniejszych funkcji zarządzania w projekcie, osobiście moim zdaniem jest to też najważniejszy etap zarządzania projektem. W planowaniu można wyróżnić kilka głównych zadań: ustalenie celu, celów pośrednich, grupy klientów, korzyści dla nich określenie zadań oraz czynności niezbędnych do realizacji projektu określenie czasu trwania zadań oraz wyznaczenie kamieni milowych i ścieżki krytycznej przypisanie zasobów (ludzkich, materialnych, niematerialnych i nominalnych) do realizacji […]

Czytaj dalej


Asana — program do zarządzania projektami

16d7e6

W poprzednim poście opisałem mój proces migracji do Asany oraz moje pobudki. W tym poście chcę Ci pokrótce przybliżyć pracę z Asaną. Nie będzie to pełna i szczegółowa instrukcja pracy z tym programem (chociaż przyznam, że pierwszy szkic tego postu właśnie tak wyglądał), lecz krótkie omówienie, co ciekawego jest w Asanie. Kolejność poniższych akapitów nie jest przypadkowa. Przedstawiają funkcje programu ułożone od najważniejszych do tych najmniej ważnych. Asana, czyli program do zarządzania projektami Asana […]

Czytaj dalej