Każdy z nas wie, ile zajmie nam gotowanie jajka bądź zrobienie kanapki, potrafimy to dość dokładnie oszacować. Gorzej jest, kiedy szacujemy rzeczy, które robimy dość rzadko
Kategoria: Narzędzia Kierownika Projektu
Każdy je ma, każdy specjalista i ekspert, wypchaną po brzegi walizkę, neseser lub komputer. Bez liku ich ma: sposobów, metod, narzędzi. Do codziennej pracy, i tej nietypowej, wykorzystuje je wciąż. Wszędzie z nimi chodzi, wszędzie zabiera, ciągle w niej grzebie. A tutaj są narzędzia Kierownika Projektu.
Tak, tak! Kierownik Projektu też ma swoją skrzynkę, swój narzędziownik, a z niego wysypuje się przeróżne rzeczy: wykresy Gantta i spalania, cykle PDCA, macierzy bez liku (SWOT, Eisenhowera), SMARTy, SCRUMy, Kanbany… nie sposób wymienić i nie sposób zliczyć. Sam zobacz narzędzia Kierownika Projektu.
Analiza interesariuszy projektu
Kim są interesariusze? Wczesne rozpoznanie interesariuszy oraz zbadanie ich oczekiwań i wpływu względem projektu może mieć kluczowy wpływ na jego powodzenie. Ale kim w ogóle są interesariusze? To wszystkie osoby i organizacje, które mogą
Dwadzieścia znaczy osiemdziesiąt
Czy zastanawialiście się kiedyś nad efektami swojej pracy? Nad jej skutecznością? Podsumowując projekt po jego zakończeniu na pewno analizujecie czynności wykonane w jego trakcie. Niektóre z nich, z perspektywy czasu, mogą wam się
Zarządzanie czasem – kalendarz
Podobno ludzie mają problem z uświadomieniem sobie, jak wiele mają czasu. Nie potrafią często poprawnie podać, ile zajmie im wykonanie konkretnego zadania (zadania, które nie jest rutynowe). Mózg