Wskazówki pozwalające stać się lepszym kierownikiem projektów

pexels-photo-355948

Skuteczne zarządzanie projektami to nie jest kwestia tylko i wyłącznie tego, co w projekcie robimy, ale również w jaki sposób robimy dany projekt. Twoje zachowanie i nastawienie do innych przekłada się na nastawienie i zachowania innych uczestników projektu do Ciebie. Dlatego cały ten post można byłoby opatrzyć ładną ikoną zatytułowaną Wskazówka, ponieważ będzie on zawierał wskazówki, dzięki którym łatwiej będzie kierownikowi pozyskać wsparcie innych. Wyznawać zasadę „da się” Staraj […]

Czytaj dalej


Dlaczego projekty informatyczne kończą się prawie zawsze fiaskiem?

1

Czemu tak jest i jak temu zapobiec? Ile projektów informatycznych według statystyk upada oraz ile przechodzi pełną przemianę? W tym artykule postaram się przybliżyć Was do odpowiedzi na powyższe pytania. Na początek trochę danych wyciągniętych z najbardziej znanego raportu dotyczącego projektów IT, mianowicie raport The Standish Group zatytułowany “Chaos” Według raportu Standish Group w 2015 roku tylko 29% projektów informatycznych zostało zakończonych sukcesem, czyli zgodnie z harmonogramem, […]

Czytaj dalej


Doświadczony PM? Amator? Oto skuteczne narzędzie dla każdego.

1

Jednym z moich ulubionych narzędzi do pracy przy projektach są żółte karteczki. Gdy zaczynam nowy projekt, to zwykle biorę do ręki pisak oraz plik żółtych karteczek i spisuje to, co mam do zrobienia. Karteczki bardzo dobrze sprawdzają się w przypadku niedużych projektów. Często przy małych projektach nie trzymamy się formalnych metodyk zarządzania projektami. Wypisujemy kroki lub kamienie milowe prowadzące do celu w projekcie. Zalety: Dużo łatwiej się skoncentrować, […]

Czytaj dalej


Ile osób w zespole Scrum?

1

Ostatnio czytałem artykuł o efektywności spotkań, a w nim wypowiedzi szefa Amazona – Jeffa Bezosa zainspirowały mnie do napisania tego artykułu. Jeff należy do tej grupy ludzi, którzy wyjątkowo nie lubią tracić czasu na bezproduktywne i niepotrzebne spotkania. Gdy musi jakieś zorganizować, stosuje zasadę, która zwiększa szanse, że będzie ono przydatne. Zasada ,,dwóch pizz’’, bo tak się nazywa, jest dość prosta – im więcej ludzi uczestniczy w spotkaniu, tym mniejsza […]

Czytaj dalej


Scrum w pigułce cz. 2

scrum

Jak wcześniej obiecywałem dziś publikuję drugą część Scrum w pigułce. Jak już wiemy Scrum jest najczęściej wykorzystywaną metodyka Agile dlatego staram się wam przybliżyć jego najważniejsze elementy. W tym poście omówimy: sprinty, rejestr zaległości w sprincie, dokumentacja w Scrum, najczęstsze problemy w Scrum i inne 1.  Spotkanie planujące sprint Często nie przykładamy się bądź też nie przykładamy dużej wagi do spotkań, a to one inicjują najważniejsze […]

Czytaj dalej


Scrum w pigułce cz. 1

00

Karol na łamach tego bloga już zaznajomił Was ze Scrumem, ja postaram się w tym poście pokazać Wam głębiej, co o Scrumie warto wiedzieć. Na poniższym obrazku przedstawiono w procentach wykorzystanie 10 metod i praktyk Agile w projektach. Scrum jest najczęściej wykorzystywaną metodyka Agile i to jej poświęcimy dziś troszkę czasu. W tym poście omówimy: Metodyki klasyczne kontra zwinne, czyli czym one się tak naprawdę różnią. Niepewność a dobór […]

Czytaj dalej