Skip to content
Kierownik projektu

Kierownik projektu

Kierownik projektu to miejsce, gdzie dzielimy się pasją i wiedzą związaną z zarządzaniem projektami. Każdy z nas ma inne doświadczenia i obszary zainteresowań. Tworzymy przestrzeń do wymiany dobrych praktyk i opinii.

  • Spis treści
  • Artykuły
  • Kursy
  • Wskazówki
  • Wydarzenia
  • Współprace
    • Współprace – posty
    • Współprace medialne
    • Wsparcie
  • Do pobrania
  • Poznaj nas

Autor: Kuba Nowak

Szukający swojego miejsca na ziemi dzieli pracę między korporacją a start-upem. Lubi analizować i optymalizować pracę przy użyciu nowych technologii, jak i prostych metod zarządzania. Pragnący w przyszłości wymyślić najlepszą metodykę zarządzania projektami. W wolnym czasie zajmuje się inwestowaniem, analizą rynków finansowych, a także czytaniem książek z zakresu zarządzania, finansów i wyszczuplania procesów.
20 grudnia 201827 listopada 2020 Kuba Nowak

Czy projekt żyje, czyli cykl życia projektu

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Cykl życia projektu, Serie
Czy projekt żyje, czyli cykl życia projektu

Jak wiemy, projekty mogą się od siebie różnić, jednak w każdym z projektów możemy wydzielić następujące po sobie etapy i fazy zwane cyklem życia projektu. Wykonanie każdej z nich skutkuje zrealizowaniem

Read More
4 października 201824 listopada 2020 Kuba Nowak

Finansowa ocena projektu

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Finansowa ocena projektu

Od niepamiętnych czasów istnieje bardzo duża chęć pomnażania własnych kapitałów wśród inwestorów. Inwestorem w projekcie może być praktycznie każdy. Cały czas poszukują oni najefektywniejszych możliwości  wykorzystania swojego

Read More
9 sierpnia 201827 listopada 2020 Kuba Nowak

Efekt Krugera-Dunninga – Wiem, że nic nie wiem

Artykuły, Umiejętności miękkie
Efekt Krugera-Dunninga – Wiem, że nic nie wiem

Czy jest efekt Krugera-Dunninga i jak często mamy z nim do czynienia? Zjawisko jest bardzo proste do wytłumaczenia, a dokładnie polega na tym, że osoby niewykwalifikowane w jakiejś dziedzinie życia mają tendencję do przeceniania swoich

Read More
21 czerwca 201828 listopada 2020 Kuba Nowak

Krzywa Bólu a planowanie w projektach

Artykuły
Krzywa Bólu a planowanie w projektach

Jak już wiecie planowanie to jedna z najważniejszych funkcji zarządzania w projekcie, osobiście moim zdaniem jest to też najważniejszy etap zarządzania projektem. W planowaniu można wyróżnić kilka głównych zadań: ustalenie

Read More
3 maja 201825 listopada 2020 Kuba Nowak

Role w zespole wg. Belbina — Krytyk Wartościujący

Artykuły, Umiejętności miękkie
Role w zespole wg. Belbina — Krytyk Wartościujący

Zazwyczaj nad każdym projektem pracuje od kilku do kilkunastu osób, które tworzą zespół projektowy. Zespół jest zatem najważniejszym ogniwem projektu, ponieważ jego członkowie będą wykonywać wielkość zadań projektowych.

Read More
22 marca 201825 listopada 2020 Kuba Nowak

Wskazówki pozwalające stać się lepszym kierownikiem projektów

Artykuły, Umiejętności miękkie
Wskazówki pozwalające stać się lepszym kierownikiem projektów

Skuteczne zarządzanie projektami to nie jest kwestia tylko i wyłącznie tego, co w projekcie robimy, ale również w jaki sposób robimy dany projekt. Twoje zachowanie i nastawienie do innych przekłada się na nastawienie i zachowania innych uczestników

Read More
16 listopada 20174 grudnia 2020 Kuba Nowak

Dlaczego projekty informatyczne kończą się prawie zawsze fiaskiem?

Artykuły, Umiejętności miękkie
Dlaczego projekty informatyczne kończą się prawie zawsze fiaskiem?

Czemu tak jest i jak temu zapobiec? Ile projektów informatycznych według statystyk upada oraz ile przechodzi pełną przemianę? W tym artykule postaram się przybliżyć Was do odpowiedzi na powyższe pytania. Na początek

Read More
19 października 201725 listopada 2020 Kuba Nowak

Doświadczony PM? Amator? Oto skuteczne narzędzie dla każdego.

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu
Doświadczony PM? Amator? Oto skuteczne narzędzie dla każdego.

Jednym z moich ulubionych narzędzi do pracy przy projektach są żółte karteczki. Gdy zaczynam nowy projekt, to zwykle biorę do ręki pisak oraz plik żółtych karteczek i spisuje to, co mam do zrobienia. Karteczki

Read More
14 września 201725 listopada 2020 Kuba Nowak

Ile osób w zespole Scrum?

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami
Ile osób w zespole Scrum?

Ostatnio czytałem artykuł o efektywności spotkań, a w nim wypowiedzi szefa Amazona – Jeffa Bezosa zainspirowały mnie do napisania tego artykułu. Jeff należy do tej grupy ludzi, którzy wyjątkowo nie lubią tracić czasu

Read More
2 sierpnia 201729 listopada 2020 Kuba Nowak

Scrum w pigułce cz. 2

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami
Scrum w pigułce cz. 2

Jak wcześniej obiecywałem dziś publikuję drugą część Scrum w pigułce. Jak już wiemy Scrum jest najczęściej wykorzystywaną metodyka Agile dlatego staram się wam przybliżyć jego najważniejsze

Read More
31 maja 201729 listopada 2020 Kuba Nowak

Scrum w pigułce cz. 1

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami
Scrum w pigułce cz. 1

Karol na łamach tego bloga już zaznajomił Was ze Scrumem, ja postaram się w tym poście pokazać Wam głębiej, co o Scrumie warto wiedzieć. Na poniższym obrazku przedstawiono w procentach wykorzystanie

Read More
1 marca 201725 listopada 2020 Kuba Nowak

KANBAN

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy, seria Kanban, Serie
KANBAN

Kanban to opracowana w latach pięćdziesiątych w Japonii metoda sterowania produkcją, co ciekawe w wolnym tłumaczeniu można ująć jako – widoczny spis. W znaczeniu wywodzącym się z języka japońskiego Kanban oznacza:

Read More
28 grudnia 201628 listopada 2020 Kuba Nowak

Tajemnica szybkiego planowania zadań

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Podstawy zarządzania projektami
Tajemnica szybkiego planowania zadań

Jedną z głównych kwestii, jakie mnie nurtują podczas rozpoczynania nowego projektu, jest jego zaplanowanie. Szczególnie ważne jest dla mnie zaplanowanie wszystkich najważniejszych działań, a także oszacowanie wymaganych

Read More
24 listopada 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Ryzyko w projekcie jako kluczowy czynnik sukcesu

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Ryzyko w projekcie jako kluczowy czynnik sukcesu

Jak wiemy już, projekt jest próbą wykorzystania pewnej szansy. Jednak z każdą szansą związane jest ryzyko. Dlatego też, gdy zaczynamy mówić o projekcie, musimy wiedzieć jedno: nie ma projektów

Read More
17 października 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Rodzaje struktur organizacyjnych cz.3 – Struktura macierzowa

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.3 – Struktura macierzowa

Czym jest struktura macierzowa? Współczesne projekty obejmują bardzo zróżnicowane obszary funkcyjne firm i organizacji, a także mają na nie wpływ. Ich realizacja wymaga współpracy miedzy pracownikami wyspecjalizowanymi w różnorodnych dziedzinach.

Read More
26 września 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 – Struktura projektowa

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 – Struktura projektowa

Za oknem mamy już jesień, jeszcze nie tą złotą, ale temperatura zdecydowanie nie zachwyca tak jak latem. Kierownik Projektu podzielił się z nami wiedza na temat projektowej struktury organizacyjnej. Według tej struktury, bądź

Read More
1 września 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Rodzaje struktur organizacyjnych cz.1 – Struktura funkcyjna

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.1 – Struktura funkcyjna

W ostatnich latach projekty stały się sposobem pracy w wielu organizacjach. W przeszłości długofalowe przedsięwzięcia, dziś często 1-2 miesięczna praca zespołu. W najbliższych postach pokażę Wam, jak projekty są realizowane

Read More
4 sierpnia 201624 listopada 2020 Kuba Nowak

Oszacowanie czasu trwania zadań

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu
Oszacowanie czasu trwania zadań

  Każdy z nas wie, ile zajmie nam gotowanie jajka bądź zrobienie kanapki, potrafimy to dość dokładnie oszacować. Gorzej jest, kiedy szacujemy rzeczy, które robimy dość rzadko

Read More
21 lipca 201624 listopada 2020 Kuba Nowak

Jakie pytania powinieneś sobie zadać planując projekt?

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Jakie pytania powinieneś sobie zadać planując projekt?

Rozpoczynając projekt, prawie zawsze odczuwamy presję, by zabrać się natychmiast do pracy, ponieważ nie chcemy tracić czasu. Często nie wiemy, od czego mamy zacząć, jednak wiemy, iż największe szanse powodzenia

Read More
18 lipca 201624 listopada 2020 Kuba Nowak

Jak wyznaczyć jasne i konkretne cele

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Podstawy zarządzania projektami
Jak wyznaczyć jasne i konkretne cele

  W momencie, gdy określasz cele projektu, pamiętaj, iż należy wyrażać je  w sposób jasny. Im bardziej konkretne są cele, tym większe prawdopodobieństwo na ich osiągniecie. Oto kilka

Read More

Newsletter

Pobieram pliki i zapisuje się na newsletter!

Chcesz otrzymywać od nas pliki do pobrania oraz inne wiadomości? Zostaw swój adres e-mail i się zapisz! Wyślemy Ci wszystkie linki do pobrania wszystkich plików przygotowanych przez nas do tej pory.

Wysyłamy również comiesięczny skrót naszych postów. Nie znajdziesz go nigdzie indziej. Dostają go wyłącznie nasi subskrybenci!

W każdej chwili możesz wypisać się z tego newslettera.  Naszą politykę prywatności znajdziesz tutaj: Polityka prywatności.

Dziękujemy!

Wysłaliśmy Ci wiadomość e-mail. Wejdź na swoją skrzynkę mailową proszę i potwierdź jak najszybciej swój adres e-mail.

Do usłyszenia!

.

Nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu

Zapraszamy na nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu. Dostępny jest tutaj www.subscribepage.com/gantwexcelu

Nasz profil na Facebooku

Nasz profil na Facebooku

Najpopularniejsze

  • Gantt i jego wykresy, czyli jak zaplanować projekt (w Excelu)
    Gantt i jego wykresy, czyli jak zaplanować projekt (w Excelu)
  • Czym jest Karta Projektu?
    Czym jest Karta Projektu?
  • Krzywa uczenia się
    Krzywa uczenia się
  • Rodzaje struktur organizacyjnych cz.3 - Struktura macierzowa
    Rodzaje struktur organizacyjnych cz.3 - Struktura macierzowa
  • Struktura komunikacji w zespole
    Struktura komunikacji w zespole
  • Asana — program do zarządzania projektami
    Asana — program do zarządzania projektami
  • Odpowiedzi na egzaminy i kolokwia — spis
    Odpowiedzi na egzaminy i kolokwia — spis
  • Metoda, metodyka czy metodologia?
    Metoda, metodyka czy metodologia?
  • Być jak Elon.  Elon Musk i jego etyka pracy.
    Być jak Elon. Elon Musk i jego etyka pracy.
  • Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 - Struktura projektowa
    Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 - Struktura projektowa

Wskazówki

This slideshow requires JavaScript.

Tagi

agile brak chęci Brian Tracy cel cele cykl życia projektu cytat czas definicja efektywność etyka pracy inspiracje Kacper Sztangierski kaizen Kanban karta projektu kierownik projektu kierownik_projektu komunikacja motywacja multitasking nauka organizacja plan planowanie pmart PMBoK porady praca prekursorzy priorytetyzacja projekt SCRUM studia sukces szkolenie wskazówka wskazówki współpraca Zarządzanie zarządzanie czasem zarządzanie ludźmi zarządzanie projektami zarządzanie projektem zespół

Strony

  • Do pobrania
  • Kontakt
  • Kursy
  • Polityka prywatności
  • Poznaj nas
  • Spis treści
  • Wsparcie
  • Współprace medialne
  • Wydarzenia

Współprace


https://pl.jooble.org

All Rights Reserved 2021
Proudly powered by WordPress | Theme: Gist by Candid Themes.
Polityka prywatności i plików cookies
Strona wykorzystuje pliki cookies w celu obsługi jej poszczególnych funkcji oraz korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics, HotJar), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel) oraz społecznościowych (Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIN). Szczegóły: polityka prywatności. Jeżeli wyrażasz zgodę na pliki cookies, kliknij w przycisk „Akceptuję”. Jeżeli chcesz zarządzać ustawieniami plików cookies, kliknij Ustawienia. Akceptuję
Polityka prywatności i plików cookies

Privacy Overview

Ten serwis używa plików cookies w celu ulepszenia Twojego doświadczenia podczas korzystania z tego serwisu. Pliki cookies podzieliliśmy na obowiązkowe i nieobowiązkowe.  Obowiązkowe są konieczne do poprawnego działania strony oraz przeglądarki. Z nieobowiązkowych możesz się wypisać. O polityce prywatności możesz przeczytać tutaj: Polityka prywatności.
Necessary
Always Enabled

Obowiązkowe pliki cookies są konieczne to poprawnego funkcjonowania strony. Są to pliki cookies odpowiedzialne za dostarczanie podstawowych funkcji oraz zapewnienie bezpieczeństwa strony. Te pliki nie zawierają informacji personalnych.

Non-necessary

Pliki, które nie są niezbędne do poprawnego działania strony oraz zapewnienia jej bezpieczeństwa, określane są nieobowiązkowymi plikami cookie. Wymagane jest uzyskanie Twojej zgody, aby były one włączone.

Go to mobile version