Limit WIP – Jak ograniczyć pracę w toku w Kanban?
Masz wrażenie, że Ty lub Twój zespół robi za dużo? Że ciągle wszyscy nad czymś pracujecie, a efekty są mierne? Masz wrażenie, że masz na głowie za wiele? Spróbuj to ograniczyć. Wprowadzić limity pracy
Przyczyny problemów w projektach – Niewłaściwe zdefiniowanie wymogów
Temat problemów w projektach nie jest prosty. W tym poście spróbuję przedstawić kilka przyczyn, dlaczego w niektórych projektach dochodzi do niewłaściwego zdefiniowania wymogów. Każdy projekt oczywiscie ma inną specyfikę, klientów,
Zablokowany w Kanban i co teraz?
Metoda Kanban to narzędzie do zarządzania pracą. Jego głównym celem jest optymalizowanie przepływu wartości dla klienta. Wiąże się to z wprowadzeniem różnych zasad. W tym poście pokażę Ci, jak może
Szczęśliwego Nowego Roku!
Drogi Kierowniku projektu, życzymy Ci wszystkiego najlepszego, dużo zdrowia i spokoju! Życzymy Ci samych sukcesów, zmotywowanych zespołów, udanych projektów i samych dobrze wyciągniętych wniosków z porażek! Życzymy Ci
Wesołych Świąt!
Drogi Kierowniku projektu, życzymy Ci wszystkiego najlepszego, dużo zdrowia i spokoju! Życzymy Ci dobrze spędzonego czasu z rodziną, chwil zadumy i udanego wypoczynku. A także kilku dni wolnych od zmartwień!
Feedback, czyli pętle informacji zwrotnej w Kanban
W jaki sposób usprawniać się i komunikować w organizacjach pracujących metodą Kanban? Jak dostawać feedback? Scrum definiuje różne wydarzenia: codzienne spotkanie, retrospektywa, planowanie, przegląd. Czy Kanban też ma coś
Przyczyny problemów w projektach – Wstęp
Realizacja projektów nie cieszy się dobrą sławą. Powiedziałabym nawet, że cieszy się bardzo złą sławą. Wielokrotnie w słowach osób zaangażowanych w ich realizację słyszy się ogromną frustrację i narzekanie na różne