W ciągu ostatnich kilku tygodni informowaliśmy na naszej stronie i w mediach społecznościowych o partnerstwie z XIII Międzynarodowym Kongresem PMI Poland Chapter. Jako partner tego prestiżowego wydarzenia, chcielibyśmy zaprezentować je oficjalnie
Autor: Kacper Sztangierski
Student Politechniki Warszawskiej łączący pasję nowych technologii z zarządzaniem projektami. Stara się pisać o zarządzaniu od strony praktycznej, sięgając do przykładów z życia codziennego oraz doświadczenia innych (książki). Żyje w głębokim przekonaniu, że najlepsza metoda zarządzania nie istnieje, dlatego zawsze dodaje coś od siebie. W wolnym czasie pochłania książki i gra w szachy, choć z tym wolnym czasem mówi, żeby nie przesadzać 🙂
Kierownik Projektu partnerem 13 Międzynarodowego Kongresu PMI PC
Z wielką przyjemnością chcielibyśmy poinformować, że Kierownik Projektu został partnerem 13 Międzynarodowego Kongresu Project Management Institute Poland Chapter! Kongres PMI PC to największa w Polsce konferencja dotycząca zarządzania
Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?
Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności? Każdy początkujący kierownik projektu zastanawia się, czy techniczne umiejętności są konieczne do dobrego zarządzania zespołem i jeśli są, to w jakim stopniu. Sprawa nie jest prosta oraz nie ma jednej
Być jak Elon – podsumowanie
Dzisiaj prezentuję Wam trochę inną formę przekazu. Zebrałem najwartościowsze wiadomości z moich postów o Elonie Musk’u (posty możecie znaleźć tutaj: Być jak Elon. Zarządzanie Elona Muska. i Być jak Elon. Elon Musk
Być jak Elon. Zarządzanie Elona Muska.
Być jak Elon W poprzednim wpisie “Być jak Elon. Elon Musk i jego etyka pracy”. przybliżyłem postać Elona Muska oraz opisałem jego styl pracy. W tym wpisie podzielę się
Być jak Elon. Elon Musk i jego etyka pracy.
Postać Elona Muska Elon Musk to jedna z najbardziej popularnych osób na świecie ostatniego czasu. Założę się, że większości z Was nie trzeba przybliżać jego osiągnięć i życiorysu. Choć jest miliarderem, swojej
Szybciej czy dokładniej? Czas czy jakość? Zarządzanie Lean vs. Waterfall.
Prawo Boyd’a: „Szybkość iteracji jest lepsza od jej jakości” Colonel John Boyd był pilotem i projektantem sił powietrznych, którego zainteresowaniem były „pojedynki 1 na 1 samolotów w ich osiągnięciach” (ang.
O czym warto wiedzieć? eMarketing podstawy.
Kierownik projektu to osoba odpowiedzialna za przedsięwzięcie, jego sukces lub porażkę. Na ścieżce koordynatora rzadko będziemy mieli do czynienia z projektem, niewymagającym promocji, reklamy – marketingu. Uważam, że nie mniej powinniśmy
Parę słów o Wunderlist
Każdy ma swoje ulubione metody organizacji pracy i jej planowania. Jedną z najprostszych jest spisywanie rzeczy od myślników, a potem skreślanie zrobionych już czynności. Takie listy to-do są super proste, praktyczne,
Slack. Komunikujemy się w jednym miejscu.
Komunikacja w projekcie odgrywa jedną z ważniejszych ról, jeśli nie najważniejszą. Planując projekt, warto ustalić sposób, w jaki będziemy się ze sobą komunikowali. XXI wiek daje nam możliwość wykorzystywania wielu
Showtime! Czyli parę słów o prezentacji
Umiejętność prezentacji przydaje się wszędzie. W każdej branży. To, co robimy, często nie ma żadnego znaczenia, póki odpowiednio tego nie zaprezentujemy. Możemy nawet nie być świadomi tego, ale każdy z nas jest prezenterem
Gantt i jego wykresy, czyli jak zaplanować projekt (w Excelu)
Wykres Gantta Planowanie to nieodłączna część projektu. Spróbujcie zrobić coś bez przemyślenia czynności i ich czasu, a założę się, że większość nie wypali. Badania pokazują, że znaczna ilość projektów ponosi porażki, właśnie
Prekursorzy zarządzania – część 2
Frederick Winslow Taylor Frederick Winslow Taylor jest jednym z najważniejszych prekursorów nauki organizacji i zarządzania. To on stworzył tę dziedzinę, publikując w 1903 roku pierwszą na świecie pracę “Zarządzanie warsztatem wytwórczym”. Jest
Prekursorzy zarządzania – część 1
W tym momencie siedzę na wygodnym krześle przy dużym, masywnym biurku, mając przed sobą laptopa, na którym zaczynam pisać ten tekst. Obok laptopa leży dysk przenośny a na nim smartfon. Wracając
Dwadzieścia znaczy osiemdziesiąt
Czy zastanawialiście się kiedyś nad efektami swojej pracy? Nad jej skutecznością? Podsumowując projekt po jego zakończeniu na pewno analizujecie czynności wykonane w jego trakcie. Niektóre z nich, z perspektywy czasu, mogą wam się