Czym jest Karta Projektu?

Karta projektu (Project Charter) to dokument, który formalnie zatwierdza istnienie projektu i zapewnia Kierownikowi uprawnienia pozwalające pozyskać i wykorzystać zasoby organizacji do działań projektu. Podpisuje ją sponsor lub inicjator projektu.   Karta Projektu definiuje zasady współpracy między organizacją (zespołem) realizującym projekt, a zleceniodawcą. W przypadku projektów zewnętrznych Karta Projektu ma formalny charakter i może być załącznikiem do kontraktu. Natomiast w przypadku projektów wewnętrznych nie musi mieć […]

Czytaj dalej


Jak szybko i nieskomplikowanie zarządzać sobą w czasie

Ostatnio Karol sporo pisał o zarządzaniu sobą w czasie i motywowaniu się do realizacji tego, co sobie zaplanujemy. Przyznam się, że już na samym początku się zdemotywowałam, bo moje planowanie nigdy nie było aż tak ustrukturyzowane. W dodatku lubię większą elastyczność w tym, czym będę zajmowała się danego dnia. I o ile w życiu prywatnym potrzebuję luzu, szczególnie gdy mam usiąść do pracy twórczej, to uzmysłowiłam sobie, że w pracy zawodowej stosuję zupełnie inne […]

Czytaj dalej


Jak skutecznie uczyć nowych pracowników?

W ostatnim czasie w wielu firmach zauważalna jest zwiększona rotacja pracowników. Oprócz dużych nakładów na znalezienie odpowiednich kandydatów pojawia się jeszcze problem związany z odpowiednim ich przeszkoleniem. Nie chodzi tylko o szybkie przekazanie wiedzy, ale zrobienie tego w taki sposób, aby nowy pracownik rozumiał co robi i jak najszybciej, w pełnym zakresie, podjął nowe obowiązki. Nikt nie chce pracować z ludźmi, którzy nie rozumieją tego, co robią, popełniają masę błędów […]

Czytaj dalej


Dwa lata Kierownika Projektu

Dokładnie dwa lata temu z ogromną nutą niepewności kliknęliśmy po raz pierwszy przycisk opublikuj na Kierowniku Projektu. Nie wiedzieliśmy jak to wszystko się potoczy. Czy będziemy potrafili pisać tak, żeby kogokolwiek zainteresować tym, co mamy do przekazania? Jak zareagują nasi przyjaciele, rodzina i znajomi na wieść, że blogujemy? Czy starczy nam pomysłów i wytrwałości, żeby ciągle szukać nowych tematów? Czy to, co będziemy pisać, będzie na wystarczającym poziomie, żeby ktokolwiek chciał to czytać? […]

Czytaj dalej


Siła networkingu

Trochę zbyt późno zauważyłam, że nie zawsze Ci najskrupulatniej i najwięcej pracujący są tymi, którzy najwięcej osiągają i że liczy się jeszcze coś jeszcze — znajomości. Studia są tego idealnym przykładem. Często najefektywniej (licząc jako stosunek czasu włożonego w naukę lub wykonanie projektu do osiągniętego wyniku) pracują nie ci najmądrzejsi, ale ci, którzy lepiej zdobywają wiedzę od innych. I nie mam tu tylko na myśli tzw. gotowców, przodków, rozwiązanych kolosów czy innych mniej […]

Czytaj dalej


Dlaczego wielozadaniowość nie jest efektywna?

Przełom marca i kwietnia to dla mnie czas ustalania postanowień noworocznych. Może Was to zdziwi, ale u mnie nowego roku nie wyznacza kalendarz, ale raczej termometr i pozycja Słońca. Zazwyczaj dopiero po zmianie czasu na letni odczuwam przypływ energii i chęć wyrwania się z zimowego snu, zrobienia czegoś, czegokolwiek. Często to właśnie szara i zimna styczniowa aura wokół nas sprawia, że postanowienie noworoczne upadają szybciej niż zdążymy przekręcić kartkę kalendarza […]

Czytaj dalej