Za co Ci płacą? Przemyślenia też są ważne.

  Działanie Dotarłeś. Bez spóźnienia, bez niespodzianek. Przywitałeś się i już siedzisz. Przed monitorem albo dwoma. Przy komputerze i biurku. Na wygodnym krześle. Nieopodal szumi klimatyzator. Słyszysz cichy gwar współpracowników. Jesteś w pracy. Otwierasz listę zadań, tworzysz ją bądź edytujesz. Zabierasz się do pracy. Mija czas, Ty kończysz kolejne zadania. Idzie Ci naprawdę świetnie. W rogu miga na czerwono mała kropka. Dostałeś nową wiadomość. Otwierasz. Czytasz. […]

Czytaj dalej


Jak szybko i nieskomplikowanie zarządzać sobą w czasie

Ostatnio Karol sporo pisał o zarządzaniu sobą w czasie i motywowaniu się do realizacji tego, co sobie zaplanujemy. Przyznam się, że już na samym początku się zdemotywowałam, bo moje planowanie nigdy nie było aż tak ustrukturyzowane. W dodatku lubię większą elastyczność w tym, czym będę zajmowała się danego dnia. I o ile w życiu prywatnym potrzebuję luzu, szczególnie gdy mam usiąść do pracy twórczej, to uzmysłowiłam sobie, że w pracy zawodowej stosuję zupełnie inne […]

Czytaj dalej


Zarządzanie czasem — Brian Tracy — Jak przezwyciężyć odwlekanie i odkładanie?

Wszystkich nas łączy jeden problem: skłonność do odkładania spraw na później. Jest to tak powszechne, że doczekało się niejednego sposobu na poradzenie sobie z nim. Brian Tracy również pochylił się nad tym problemem. W swojej książce „Zarządzanie czasem” proponuje 16 sposobów na walkę z odwlekaniem.   Post tworzy serię o książce „Zarządzanie czasem” Briana Tracy’ego: Zarządzanie czasem — Brian Tracy — Programowanie siebie (https://kierownikprojektu.com/2018/07/12/zarzadzanie-czasem-brian-tracy/) Zarządzanie czasem — Brian Tracy — Zasady wytyczania […]

Czytaj dalej


Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?

Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?   Każdy początkujący kierownik projektu zastanawia się, czy techniczne umiejętności są konieczne do dobrego zarządzania zespołem i jeśli są, to w jakim stopniu. Sprawa nie jest prosta oraz nie ma jednej odpowiedzi. Wszystko zależy od wielu czynników, takich jak wielkość projektu, struktura organizacji, oczekiwania co do roli PM’a czy profil działalności firmy. Techniczne umiejętności są zawsze mile widziane w roli kierownika projektu, […]

Czytaj dalej


Zarządzanie czasem — Brian Tracy — Zasady wytyczania celu

  Zasady wytyczania celu Och, gdybym czasu więcej miał, to czytałbym więcej. Przecież ja czas mam, lecz przeznaczam go nie tylko na czytanie. Nie wiem, czy odpowiednio wykorzystuje swój czas. Z pewnością mogę robić to lepiej. Bardzo pomocne jest w tym znać swoje cele. Daje to możliwość sprawdzania, czy poświęcamy nasz czas do osiągania wyznaczonych zamiarów. Czy nasze cele są dobrze wyznaczone? Jak zrobić to lepiej? Brian Tracy w książce „Zarządzanie czasem” […]

Czytaj dalej


Efekt Krugera-Dunninga – Wiem, że nic nie wiem

Czy jest efekt Krugera-Dunninga i jak często mamy z nim do czynienia? Zjawisko jest bardzo proste do wytłumaczenia, a dokładnie polega na tym, że osoby niewykwalifikowane w jakiejś dziedzinie życia mają tendencję do przeceniania swoich umiejętności w tejże dziedzinie, natomiast osoby wysoko wykwalifikowane zdecydowanie zaniżają ocenę swoich umiejętności. Efekt ten został opisany przez dwóch socjologów: Justina Krugera i Davida Dunninga. Jest zaliczany do tak zwanych błędów poznawczych, czyli specyficznych pułapek […]

Czytaj dalej