Skip to content
Kierownik projektu

Kierownik projektu

Kierownik projektu to miejsce, gdzie dzielimy się pasją i wiedzą związaną z zarządzaniem projektami. Każdy z nas ma inne doświadczenia i obszary zainteresowań. Tworzymy przestrzeń do wymiany dobrych praktyk i opinii.

  • Spis treści
  • Artykuły
  • Kursy
  • Wskazówki
  • Wydarzenia
  • Współprace
    • Współprace – posty
    • Współprace medialne
    • Wsparcie
  • Do pobrania
  • Masz pytanie?
  • Poznaj nas

Tag: kierownik_projektu

18 listopada 202420 marca 2025 Karol Bocian

10 zasad dowożenia projektów nierealnych – Marcin Dąbrowski

Artykuły, Recenzja
10 zasad dowożenia projektów nierealnych – Marcin Dąbrowski

Książka 10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych zawiera zbiór kluczowych zasad pozwalających dowozić projekty.

Read More
24 października 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Lista 5-10-15

Artykuły, Optymalizacja pracy, Umiejętności miękkie
Lista 5-10-15

Jak bardzo zapracowany jesteś? Zanim zaczniesz czytać dalej, zatrzymaj się i zastanów się, jak bardzo jesteś zapracowany w skali 1-10.  Dlaczego zaczęłam od tego pytania? Zadałam je kilku osobom

Read More
17 października 201922 listopada 2020 Karol Bocian

Faza 2 — Planowanie — Cykl życia projektu

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Cykl życia projektu, Serie
Faza 2 — Planowanie — Cykl życia projektu

Planowanie to połowa sukcesu, dlatego przyłóż się do drugiej fazy cyklu życia projektu, czyli do planowania. Zapraszam do artykułu: Faza 2 — Planowanie — Cykl życia projektu.  Wszystkie artykuły z serii: Cykl

Read More
3 października 201922 listopada 2020 Karol Bocian

Faza 1 — Inicjowanie — Cykl życia projektu

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Cykl życia projektu, Serie
Faza 1 — Inicjowanie — Cykl życia projektu

Pierwsza faza jest najważniejsza. Bez niej niczego więcej przecież nie byłoby. Wpadłeś na pomysł, oceń go szybko i podejmij działanie. Lepiej zrób to metodycznie, aby nie narazić się na niepotrzebne koszty albo nie zrobić czegoś,

Read More
19 września 201922 listopada 2020 Karol Bocian

Modele cyklu życia projektu

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Cykl życia projektu, Serie
Modele cyklu życia projektu

Czym jest model? Model jest uproszczonym obrazem fragmentu rzeczywistości. Pomijane są w nim rzeczy nieistotne. Po co tworzyć model? Model stosowany jest w celu ułatwienia zrozumienia danego zagadnienia oraz dostrzeżenia głównych

Read More
4 września 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 4

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Zalicz kolosa, Serie, Zalicz kolosa
Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 4

Zapraszam was do przeczytania kolejnej części, gdzie odpowiadam na podstawowe pytania, które moga pojawić się na kolokwium czy egzaminie. Jeśli jeszcze nie czytałeś poprzednich wpisów to linki do nich znajdziesz na końcu. Jesli

Read More
21 sierpnia 201912 grudnia 2020 Karol Bocian

Jak zdobyć przyjaciół – moje ostatnie zdanie

Artykuły, Seria Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi, Serie
Jak zdobyć przyjaciół – moje ostatnie zdanie

Drodzy czytelnicy, w dwóch ostatnich wpisach opisałem zasady poprawiające kontakty międzyludzkie z książki Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi Dale Carnegie’a: Co wyniosłem z tej książki? – Część 1. Co wyniosłem

Read More
31 lipca 20199 kwietnia 2021 Karol Bocian

Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi – Cz. 2.

Artykuły, Do pobrania, Seria Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi, Serie
Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi – Cz. 2.

Zapraszam serdecznie do drugiej części porad wybranych z książki Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi Dale Carniegie’a. Książki, którą uważam za zbiór ogromnie przydatnych porad. Wszystkie wpisy z tej serii:

Read More
18 lipca 20199 kwietnia 2021 Karol Bocian

Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi – Cz. 1.

Artykuły, Do pobrania, Seria Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi, Serie, Umiejętności miękkie
Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi – Cz. 1.

Ta książka powinna wejść do kanonu obowiązkowych lektur szkolnych, a zasady w niej zapisane powinny być recytowane jak inwokacja z Pana Tadeusza. Powiem nawet więcej: powinny ją zastąpić. Niestety, tak jeszcze nie jest.

Read More
26 czerwca 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 3

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Zalicz kolosa, Serie, Zalicz kolosa
Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 3

Wszystkie wpisy z tej serii: 9. Czym różni się metoda, metodyka i metodologia? Poniżej przedstawiono definicje pojęć metody, metodyki i metodologii: Metodyka – zbiór zasad obejmujący sposoby wykonania jakiejś

Read More
30 maja 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 2

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Zalicz kolosa, Serie, Zalicz kolosa
Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 2

Dzisiaj część druga odpowiedzi na podstawowe pytania, które mogą pojawić się na egzamnach i kolokwiach z przedmiotu zarządzanie projektami. Wszystkie wpisy z tej serii: 5. Co to jest zarządzanie projektem? Zarządzanie projektem to zastosowanie

Read More
15 maja 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Pytania na egzaminy i kolokwia

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Zalicz kolosa, Serie, Zalicz kolosa
Pytania na egzaminy i kolokwia

Zbliża się bardzo intensywny czas zaliczania kolokwiów, a później letnia sesja egzamiacyjna. Chcielibyśmy pomóc Wam się do nich przygotować. Do końca czerwca będziemy publikować odpowiedzi na podstawowe pytania związane

Read More
27 marca 201924 listopada 2020 Iwona Rojek

Metoda, metodyka czy metodologia?

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Metoda, metodyka czy metodologia?

Jak w wielu innych dziedzinach, tak również w zarządzaniu projektami, wraz ze zwiększeniem ich ilości oraz stopnia skomplikowania, nadeszła konieczność standaryzacji dobrych praktyk. Wiązało się to z koniecznością wybrania odpowiedniej terminologii, która będzie

Read More
13 marca 201923 listopada 2020 Karol Bocian

Siedem cech przywódcy – Jak przewodzą najlepsi liderzy. Brian Tracy

Artykuły
Siedem cech przywódcy – Jak przewodzą najlepsi liderzy. Brian Tracy

”Jak przewodzą najlepsi liderzy. Sprawdzone sposoby i sekrety, jak wydobyć maksimum z siebie i innych” – Brian Tracy Brian Tracy w książce “Jak przewodzą najlepsi liderzy. Sprawdzone sposoby i sekrety,

Read More
13 lutego 201923 listopada 2020 Karol Bocian

Jak zacząć ćwiczyć? – Porady na zwiększenie motywacji i zbudowanie nawyków

Artykuły, Optymalizacja pracy
Jak zacząć ćwiczyć? – Porady na zwiększenie motywacji i zbudowanie nawyków

W niniejszym poście podzielę się z Tobą kilkoma poradami, które pozwalają mi ćwiczyć regularnie, a przede wszystkim pomogły mi one wrócić do regularnego trenowania. Służą one budowaniu nawyków, nie tylko tych związanych z trenowaniem,

Read More
6 lutego 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Szczupłe Zarządzanie Projektami? – Lean Project Management

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami
Szczupłe Zarządzanie Projektami? – Lean Project Management

  Zarządzanie projektami ma na celu podejmowanie działań, które doprowadzą projekt do szczęśliwego finału, gdzie klient będzie zadowolony, cele projektu spełnione, a budżet oraz zakres się nie rozjeżdżają. A to wszystko zgodnie z zaplanowanym

Read More
30 stycznia 201924 listopada 2020 Karol Bocian

Jak zacząć ćwiczyć? Sposoby na zwiększenie motywacji i zbudowanie oraz wzmacnianie nawyku

Artykuły, Optymalizacja pracy
Jak zacząć ćwiczyć? Sposoby na zwiększenie motywacji i zbudowanie oraz wzmacnianie nawyku

Piłka nożna, ręczna, siatkówka, siłownia… Codziennie uprawiałem sport. To było wiele lat temu. Jak było później? Na studiach okazjonalnie grałem w piłkę nożną, ale nadal regularnie ćwiczyłem na siłowni. Jak

Read More
22 stycznia 201923 listopada 2020 Kierownik Projektu

Jedno pytanie

Artykuły
Jedno pytanie

Drogi Czytelniku, dziękujemy, że jesteś z nami. Zawsze staramy się spełniać Twoje potrzeby i chcemy poznać je lepiej. Prosimy, odpowiedz na jedno pytanie, abyśmy mogli dawać Ci więcej wartości. Z góry dziękujemy!  

Read More
17 stycznia 201912 stycznia 2024 Karol Bocian

Monitorowanie prostego projektu – Szablon w arkuszu

Artykuły, Do pobrania, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy
Monitorowanie prostego projektu – Szablon w arkuszu

W poście: W poszukiwaniu motywacji — Burn down chart, czyli jak obroniłem tytuł magistra opisałem moje narzędzie, które pomogło mi przygotować się do egzaminu. Jest to narzędzie, które umożliwia wykonanie krótkiego projektu

Read More
10 stycznia 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

“Kanban Games”, czyli jak optymalizować pracę?

Artykuły, seria Kanban, Serie, Szkolenia
“Kanban Games”, czyli jak optymalizować pracę?

Kilka dni temu razem z Karolem i innymi członkami PMArtu przeprowadziliśmy warsztat, który miał pokazać zalety eliminowania pracy w toku. Sami też wykorzystaliśmy to podejście przygotowując całe wydarzenie. Zamiast rozpocząć

Read More

Nawigacja po wpisach

Starsze wpisy

Nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu

Zapraszamy na nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu. Dostępny jest tutaj www.subscribepage.io/gantwexcelu

Nasz profil na Facebooku

Nasz profil na Facebooku

Najpopularniejsze

  • Macierz odpowiedzialności RACI (RASCI)
    Macierz odpowiedzialności RACI (RASCI)
  • edX - bezpłatna platforma z wiedzą z najlepszych uniwersytetów na świecie
    edX - bezpłatna platforma z wiedzą z najlepszych uniwersytetów na świecie
  • Krzywa uczenia się
    Krzywa uczenia się
  • Planer Kierownika Projektu
    Planer Kierownika Projektu
  • Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 - Struktura projektowa
    Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 - Struktura projektowa
  • Struktura komunikacji w zespole
    Struktura komunikacji w zespole
  • Metoda, metodyka czy metodologia?
    Metoda, metodyka czy metodologia?
  • Czym jest Karta Projektu?
    Czym jest Karta Projektu?
  • Wskazówka 2023 004
    Wskazówka 2023 004
  • Wieczne opóźnienie - Marcin Dąbrowski - Recenzja książki
    Wieczne opóźnienie - Marcin Dąbrowski - Recenzja książki

Wskazówki

This slideshow requires JavaScript.

Tagi

agile biznes brak chęci Brian Tracy cel cele cykl życia projektu cytat czas definicja efektywność kaizen Kanban karta projektu kierownik projektu kierownik_projektu komunikacja konsultacje metodyka monitorowanie motywacja nauka organizacja planowanie pmart PMBoK porady praca priorytety problem projekt projekt wdrożeniowy SCRUM studia sukces szkolenie wskazówka wskazówki współpraca współprace Zarządzanie zarządzanie czasem zarządzanie portfelem projektów zarządzanie projektami zespół

Strony

  • Do pobrania
  • eBook: Wykres GANTTA w EXCELU
  • eBoook: Wykres GANTTA w Google Spreadsheet
  • Kontakt
  • Kursy
  • Masz pytanie?
  • Polityka prywatności
  • Poznaj nas
  • Spis treści
  • Wsparcie
  • Współprace medialne
  • Wydarzenia

Współprace


https://pl.jooble.org

All Rights Reserved 2025
Proudly powered by WordPress | Theme: Gist by Candid Themes.
Polityka prywatności i plików cookies
Strona wykorzystuje pliki cookies w celu obsługi jej poszczególnych funkcji oraz korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics, HotJar), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel) oraz społecznościowych (Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIN). Szczegóły: polityka prywatności. Jeżeli wyrażasz zgodę na pliki cookies, kliknij w przycisk „Akceptuję”. Jeżeli chcesz zarządzać ustawieniami plików cookies, kliknij Ustawienia. Akceptuję
Polityka prywatności i plików cookies

Privacy Overview

Ten serwis używa plików cookies w celu ulepszenia Twojego doświadczenia podczas korzystania z tego serwisu. Pliki cookies podzieliliśmy na obowiązkowe i nieobowiązkowe.  Obowiązkowe są konieczne do poprawnego działania strony oraz przeglądarki. Z nieobowiązkowych możesz się wypisać. O polityce prywatności możesz przeczytać tutaj: Polityka prywatności.
Necessary
Always Enabled
Obowiązkowe pliki cookies są konieczne to poprawnego funkcjonowania strony. Są to pliki cookies odpowiedzialne za dostarczanie podstawowych funkcji oraz zapewnienie bezpieczeństwa strony. Te pliki nie zawierają informacji personalnych.
SAVE & ACCEPT
 

Loading Comments...