Zarabiaj więcej i awansuj szybciej – 21 sposobów na przyspieszenie kariery. Brian Tracy

Moje życie to krótkie etapy zgłębiania jednego obszaru. Czasem jest to jedna domena, jak np. Kanban, czasem jest to jeden autor. Ostatnio, jak pewnie zauważyłeś, skupiłem się na zapoznawaniu z twórczością Briana Tracy’ego, stąd też dzisiaj kolejny post dotyczący tego autora. Tym razem książka pod tytułem ,,Zarabiaj więcej i awansuj szybciej. 21 sposobów na przyspieszenie kariery’’. Dzieło to, jak mówi tytuł, przedstawia zasady, które zdaniem autora, […]

Czytaj dalej


Jak być rybą w oceanie rekinów

„Gdybym was zapytał, kto najczęściej trafia na dół drabiny sukcesu, kogo byście wskazali – dawców, biorców czy rewanżystów?” Takie pytanie zadaje Adam Grant, profesor Wharton Business School, w pierwszych stronach swojej książki „Dawaj i bierz”. Badania wskazują, że dawcy lądują na samym dnie drabiny sukcesu. Kto więc jest na samym szczycie – biorcy czy rewanżyści? Ani jedni, ani drudzy – to znów dawcy. Według badań […]

Czytaj dalej


Dlaczego projekty informatyczne kończą się prawie zawsze fiaskiem?

Czemu tak jest i jak temu zapobiec? Ile projektów informatycznych według statystyk upada oraz ile przechodzi pełną przemianę? W tym artykule postaram się przybliżyć Was do odpowiedzi na powyższe pytania. Na początek trochę danych wyciągniętych z najbardziej znanego raportu dotyczącego projektów IT, mianowicie raport The Standish Group zatytułowany “Chaos” Według raportu Standish Group w 2015 roku tylko 29% projektów informatycznych zostało zakończonych sukcesem, czyli zgodnie z harmonogramem, […]

Czytaj dalej


Ryzyko w projekcie jako kluczowy czynnik sukcesu

Jak wiemy już, projekt jest próbą wykorzystania pewnej szansy. Jednak z każdą szansą związane jest ryzyko. Dlatego też, gdy zaczynamy mówić o projekcie, musimy wiedzieć jedno: nie ma projektów bez ryzyka! Nie rezygnuje się z projektu, który ma dużą wartość, tylko dlatego, że jest ryzykowny. To, czego się spodziewamy, rzadko się zdarza. To, czego się najmniej spodziewamy, najczęściej będzie miało miejsce, dlatego też: Zarządzaj ryzykiem […]

Czytaj dalej