Mów i zwyciężaj.

Jak perswazyjnie prezentować w każdej sytuacji — Brian Tracy Umiejętności oratorskie przydają się w niezliczonej liczbie sytuacji. Wymieniać można by bez końca, ot choćby podczas negocjowania ceny produktu czy umowy, odpowiadaniu własnemu dziecku na pytania, a na prezentacji poglądów na forum publicznym skończywszy. Zawsze podczas mówienia korzystamy z posiadanych przez nas umiejętności krasomówczych. Im lepsze one są, tym lepsze efekty jesteśmy w stanie uzyskać. Stąd też warto znacząco […]

Czytaj dalej


Co lubicie czytać?

W Internecie jest tyle ciekawych i fascynujących tekstów do przeczytania, że czasami trochę się w tym gubię. Czasem marnuję czas na szukanie treści, które kiedyś czytałam i chciałabym do nich wrócić. Z drugiej strony nie jest też łatwo znaleźć balans między śledzeniem ulubionych autorów, którzy dostarczają wartościowe treści i czytaniem dla rozrywki, tak, aby jednocześnie się czegoś uczyć i czerpać z tego przyjemność. Nawet przez ostatnie kilka miesięcy ciągle zmieniały […]

Czytaj dalej


Wyjazd pod żagle jako ćwiczenie pracy w zespole

PMŻagle2017 PMŻagle2017 to projekt wyjazdu integracyjnego Koła Naukowego Zarządzania Projektami PMArt działającego przy Wydziale Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej. Tegoroczny wyjazd został zorganizowany po raz pierwszy i mam nadzieję, że nie ostatni. Dlaczego entuzjaści zarządzania projektami wybrali się właśnie pod żagle? Dlaczego zainteresował ich właśnie taki sposób spędzania wolnego czasu? Pozwól, że odpowiem na Twoje pytania! Środowisko projektowe Tygodniowy wyjazd integracyjny stworzył specyficzne środowisko. Był […]

Czytaj dalej


Jak zaplanować wakacyjny wyjazd

Ostatnio bardzo modne jest zwinne zarządzanie projektami. Wszystko musi być agile. Jednak czasem dochodzę do wniosku, że skuteczniej jest zarządzać tradycyjnie. Wyobraźmy sobie, że mamy do zorganizowania wyjazd pod namiot. Za miesiąc. Weekend. 10 osób. Namioty nad jeziorem. Potraktujmy go jak projekt do realizacji. Tradycyjnie można to zrobić tak: Krok 1 – Karta projektu Ustalamy mniej lub bardziej dokładnie gdzie i kiedy chcemy jechać. Jakie są […]

Czytaj dalej


Ten step

Charakterystyka TenStep jest  metodyką zarządzania projektami opracowaną przez PMI w na podstawie PMBoKa. Składa się z dziesięciu kroków. Twórcy twierdzą, że im większy projekt, tym większej dyscypliny potrzebuje w zarządzaniu. Metodyka skonstruowana jest w specyficzny sposób: kolejne kroki odpowiadają coraz większej dyscyplinie w zarządzaniu projektem. Stąd też, im większy projekt, tym większą ilość kroków należy wykonać. Mniejsze projekty wykorzystują mniejszą liczbę kroków. Numery […]

Czytaj dalej


5S – Jak dobrze zorganizować stanowisko pracy

Kilkadziesiąt lat temu Japończycy doszli do wniosku, że wydajność pracowników w dużej mierze zależy od warunków ich stanowiska pracy.  Wyodrębnili oni pięć słów (5S) określających kroki pomagające w utrzymaniu miejsca pracy sprzyjającemu bezpieczeństwu i komfortowi. Metoda 5S jest dziś narzędziem stosowanym w szczupłym zarządzaniu (lean management) dla stanowisk produkcyjnych, biurowych, magazynowych i usługowych. Rozpowszechnia się na cały świat i przynosi korzyści wielu zakładom i pracownikom. 5S […]

Czytaj dalej