Skip to content
Kierownik projektu

Kierownik projektu

Kierownik projektu to miejsce, gdzie dzielimy się pasją i wiedzą związaną z zarządzaniem projektami. Każdy z nas ma inne doświadczenia i obszary zainteresowań. Tworzymy przestrzeń do wymiany dobrych praktyk i opinii.

  • Spis treści
  • Artykuły
  • Kursy
  • Wskazówki
  • Wydarzenia
  • Współprace
    • Współprace – posty
    • Współprace medialne
    • Wsparcie
  • Do pobrania
  • Masz pytanie?
  • Poznaj nas

Kategoria: Umiejętności miękkie

29 kwietnia 202112 stycznia 2024 Iwona Rojek

Mapa myśli

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Umiejętności miękkie
Mapa myśli

Mapa myśli jest jednym z moich ulubionych narzędzi do planowania, organizowania, rozwiązywania problemów i sporządzania notatek. Pozwala nam wykorzystać analityczną i kreatywną część naszego mózgu.

Read More
7 maja 202023 listopada 2020 Iwona Rojek

Czy posiadasz umiejętności niezbędne Kierownikowi Projektu?

Artykuły, Umiejętności miękkie
Czy posiadasz umiejętności niezbędne Kierownikowi Projektu?

Kierownik Projektu to rola, która wymaga wielu kompleksowych umiejętności. Z jednej strony musi on mieć dobrze rozwinięte umiejętności miękkie, by skutecznie pracować z ludźmi, z drugiej strony bez pakietu pewnych umiejętności technicznych często

Read More
9 stycznia 202023 listopada 2020 Iwona Rojek

Mity motywacji – jak dotrzymać postanowień noworocznych?

Artykuły, Umiejętności miękkie
Mity motywacji – jak dotrzymać postanowień noworocznych?

  Nowy rok, nowa czysta karta, nowy początek. Nowy rok – nowa ja! Kto nie zna tego tekstu? Ileż to razy próbowaliśmy stawiać sobie nowe, ambitne cele,

Read More
24 października 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Lista 5-10-15

Artykuły, Optymalizacja pracy, Umiejętności miękkie
Lista 5-10-15

Jak bardzo zapracowany jesteś? Zanim zaczniesz czytać dalej, zatrzymaj się i zastanów się, jak bardzo jesteś zapracowany w skali 1-10.  Dlaczego zaczęłam od tego pytania? Zadałam je kilku osobom

Read More
18 lipca 20199 kwietnia 2021 Karol Bocian

Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi – Cz. 1.

Artykuły, Do pobrania, Seria Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi, Serie, Umiejętności miękkie
Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi – Cz. 1.

Ta książka powinna wejść do kanonu obowiązkowych lektur szkolnych, a zasady w niej zapisane powinny być recytowane jak inwokacja z Pana Tadeusza. Powiem nawet więcej: powinny ją zastąpić. Niestety, tak jeszcze nie jest.

Read More
3 stycznia 201923 listopada 2020 Aniela Siemierzewicz

Jak skutecznie krytykować metodą FUKO?

Artykuły, Umiejętności miękkie
Jak skutecznie krytykować metodą FUKO?

Jeśli pracujesz na co dzień z ludźmi, z pewnością przyznasz, że aby dojść do porozumienia i skutecznie osiągać wyznaczone cele, niezbędny jest pewien zestaw umiejętności interpersonalnych, wśród których figuruje pozycja: „umiejętność przekazywania informacji

Read More
13 grudnia 201823 listopada 2020 Karol Bocian

Mów i zwyciężaj.

Artykuły, Umiejętności miękkie
Mów i zwyciężaj.

Jak perswazyjnie prezentować w każdej sytuacji — Brian Tracy Umiejętności oratorskie przydają się w niezliczonej liczbie sytuacji. Wymieniać można by bez końca, ot choćby podczas negocjowania ceny produktu czy umowy, odpowiadaniu własnemu

Read More
29 listopada 201824 listopada 2020 Iwona Rojek

10 sposobów jak nie dać się zimowej chandrze

Artykuły, Umiejętności miękkie
10 sposobów jak nie dać się zimowej chandrze

W tym roku jesień była dla nas wyjątkowo łaskawa. Słońce i temperatury dochodzące nawet do 20° C sprawiały, że przez długi czas nie odczuwaliśmy skutków jesienno-zimowego zniechęcenia. Mnie dopada ono co roku i zazwyczaj

Read More
22 listopada 201824 listopada 2020 Aniela Siemierzewicz

Jak skutecznie zniechęcić pracownika do pracy?

Artykuły, Umiejętności miękkie
Jak skutecznie zniechęcić pracownika do pracy?

Jak każdego poniedziałkowego poranka pani Karolina Przybysz, pracownik biurowy jednej ze słynnych korporacji, przyjeżdża do pracy, wpada do ściskającej około dziesięciu osób windy, pokonuje kilka pięter i wreszcie dojeżdża

Read More
25 października 201812 stycznia 2024 Karol Bocian

Zarabiaj więcej i awansuj szybciej – 21 sposobów na przyspieszenie kariery. Brian Tracy

Artykuły, Do pobrania, Recenzja, Umiejętności miękkie
Zarabiaj więcej i awansuj szybciej – 21 sposobów na przyspieszenie kariery. Brian Tracy

Moje życie to krótkie etapy zgłębiania jednego obszaru. Czasem jest to jedna domena, jak np. Kanban, czasem jest to jeden autor. Ostatnio, jak pewnie zauważyłeś, skupiłem się na zapoznawaniu z twórczością Briana

Read More
11 października 201824 listopada 2020 Aniela Siemierzewicz

Jak być rybą w oceanie rekinów

Artykuły, Umiejętności miękkie
Jak być rybą w oceanie rekinów

„Gdybym was zapytał, kto najczęściej trafia na dół drabiny sukcesu, kogo byście wskazali – dawców, biorców czy rewanżystów?” Takie pytanie zadaje Adam Grant, profesor Wharton Business School,

Read More
20 września 201823 listopada 2020 Karol Bocian

Za co Ci płacą? Przemyślenia też są ważne.

Artykuły, Umiejętności miękkie
Za co Ci płacą? Przemyślenia też są ważne.

  Działanie Dotarłeś. Bez spóźnienia, bez niespodzianek. Przywitałeś się i już siedzisz. Przed monitorem albo dwoma. Przy komputerze i biurku. Na wygodnym krześle. Nieopodal szumi klimatyzator. Słyszysz cichy gwar współpracowników. Jesteś w pracy.

Read More
30 sierpnia 201825 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?

Artykuły, Umiejętności miękkie
Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?

Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?   Każdy początkujący kierownik projektu zastanawia się, czy techniczne umiejętności są konieczne do dobrego zarządzania zespołem i jeśli są, to w jakim stopniu. Sprawa nie jest prosta oraz nie ma jednej

Read More
9 sierpnia 201827 listopada 2020 Kuba Nowak

Efekt Krugera-Dunninga – Wiem, że nic nie wiem

Artykuły, Umiejętności miękkie
Efekt Krugera-Dunninga – Wiem, że nic nie wiem

Czy jest efekt Krugera-Dunninga i jak często mamy z nim do czynienia? Zjawisko jest bardzo proste do wytłumaczenia, a dokładnie polega na tym, że osoby niewykwalifikowane w jakiejś dziedzinie życia mają tendencję do przeceniania swoich

Read More
12 lipca 201822 listopada 2020 Karol Bocian

Zarządzanie czasem — Brian Tracy — Programowanie siebie

Artykuły, Optymalizacja pracy, Umiejętności miękkie
Zarządzanie czasem — Brian Tracy — Programowanie siebie

Programowanie siebie Niedawno zacząłem czytać książkę Briana Tracy’ego pod tytułem: „Zarządzanie czasem. Jak w krótkim czasie osiągnąć więcej, lepiej zarabiać i bardziej cieszyć się życiem’’. Kilka jej fragmentów

Read More
1 lipca 201828 kwietnia 2021 Kacper Sztangierski

Być jak Elon – podsumowanie

Artykuły, Umiejętności miękkie
Być jak Elon – podsumowanie

Dzisiaj prezentuję Wam trochę inną formę przekazu. Zebrałem najwartościowsze wiadomości z moich postów o Elonie Musk’u (posty możecie znaleźć tutaj: Być jak Elon. Zarządzanie Elona Muska. i Być jak Elon. Elon Musk

Read More
23 maja 201825 listopada 2020 Iwona Rojek

Siła networkingu

Artykuły, Umiejętności miękkie
Siła networkingu

Trochę zbyt późno zauważyłam, że nie zawsze Ci najskrupulatniej i najwięcej pracujący są tymi, którzy najwięcej osiągają i że liczy się jeszcze coś jeszcze — znajomości. Studia są tego idealnym przykładem. Często najefektywniej (licząc jako

Read More
3 maja 201825 listopada 2020 Kuba Nowak

Role w zespole wg. Belbina — Krytyk Wartościujący

Artykuły, Umiejętności miękkie
Role w zespole wg. Belbina — Krytyk Wartościujący

Zazwyczaj nad każdym projektem pracuje od kilku do kilkunastu osób, które tworzą zespół projektowy. Zespół jest zatem najważniejszym ogniwem projektu, ponieważ jego członkowie będą wykonywać wielkość zadań projektowych.

Read More
13 kwietnia 201825 listopada 2020 Iwona Rojek

Dlaczego wielozadaniowość nie jest efektywna?

Artykuły, Optymalizacja pracy, Umiejętności miękkie
Dlaczego wielozadaniowość nie jest efektywna?

Przełom marca i kwietnia to dla mnie czas ustalania postanowień noworocznych. Może Was to zdziwi, ale u mnie nowego roku nie wyznacza kalendarz, ale raczej termometr i pozycja Słońca. Zazwyczaj dopiero po zmianie czasu

Read More
28 marca 201825 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Być jak Elon. Zarządzanie Elona Muska.

Artykuły, Umiejętności miękkie
Być jak Elon.  Zarządzanie Elona Muska.

Być jak Elon W poprzednim wpisie “Być jak Elon. Elon Musk i jego etyka pracy”. przybliżyłem postać Elona Muska oraz opisałem jego styl pracy. W tym wpisie podzielę się

Read More

Nawigacja po wpisach

Starsze wpisy

Nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu

Zapraszamy na nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu. Dostępny jest tutaj www.subscribepage.io/gantwexcelu

Wskazówki

Tagi

agile biznes brak chęci Brian Tracy cel cele cykl życia projektu cytat czas definicja efektywność kaizen Kanban karta projektu kierownik projektu kierownik_projektu komunikacja konsultacje monitorowanie motywacja narzędzia nauka organizacja planowanie pmart PMBoK porady praca priorytety projekt recenzja SCRUM studia sukces szkolenie wskazówka wskazówki współpraca Zarządzanie zarządzanie czasem zarządzanie portfelem projektów zarządzanie pracą zarządzanie projektami zarządzanie zadaniami zespół

Strony

  • Do pobrania
  • eBook: Wykres GANTTA w EXCELU
  • eBoook: Wykres GANTTA w Google Spreadsheet
  • Kontakt
  • Kursy
  • Masz pytanie?
  • Polityka prywatności
  • Poznaj nas
  • Spis treści
  • Wsparcie
  • Współprace medialne
  • Wydarzenia

Współprace


https://pl.jooble.org

All Rights Reserved 2026
Proudly powered by WordPress | Theme: Gist by Candid Themes.
Polityka prywatności i plików cookies
Strona wykorzystuje pliki cookies w celu obsługi jej poszczególnych funkcji oraz korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics, HotJar), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel) oraz społecznościowych (Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIN). Szczegóły: polityka prywatności. Jeżeli wyrażasz zgodę na pliki cookies, kliknij w przycisk „Akceptuję”. Jeżeli chcesz zarządzać ustawieniami plików cookies, kliknij Ustawienia. Akceptuję
Polityka prywatności i plików cookies

Privacy Overview

Ten serwis używa plików cookies w celu ulepszenia Twojego doświadczenia podczas korzystania z tego serwisu. Pliki cookies podzieliliśmy na obowiązkowe i nieobowiązkowe.  Obowiązkowe są konieczne do poprawnego działania strony oraz przeglądarki. Z nieobowiązkowych możesz się wypisać. O polityce prywatności możesz przeczytać tutaj: Polityka prywatności.
Necessary
Always Enabled
Obowiązkowe pliki cookies są konieczne to poprawnego funkcjonowania strony. Są to pliki cookies odpowiedzialne za dostarczanie podstawowych funkcji oraz zapewnienie bezpieczeństwa strony. Te pliki nie zawierają informacji personalnych.
SAVE & ACCEPT