Krzywa Bólu a planowanie w projektach

Jak już wiecie planowanie to jedna z najważniejszych funkcji zarządzania w projekcie, osobiście moim zdaniem jest to też najważniejszy etap zarządzania projektem. W planowaniu można wyróżnić kilka głównych zadań: ustalenie celu, celów pośrednich, grupy klientów, korzyści dla nich określenie zadań oraz czynności niezbędnych do realizacji projektu określenie czasu trwania zadań oraz wyznaczenie kamieni milowych i ścieżki krytycznej przypisanie zasobów (ludzkich, materialnych, niematerialnych i nominalnych) do realizacji […]

Czytaj dalej


Dlaczego projekty informatyczne kończą się prawie zawsze fiaskiem?

Czemu tak jest i jak temu zapobiec? Ile projektów informatycznych według statystyk upada oraz ile przechodzi pełną przemianę? W tym artykule postaram się przybliżyć Was do odpowiedzi na powyższe pytania. Na początek trochę danych wyciągniętych z najbardziej znanego raportu dotyczącego projektów IT, mianowicie raport The Standish Group zatytułowany “Chaos” Według raportu Standish Group w 2015 roku tylko 29% projektów informatycznych zostało zakończonych sukcesem, czyli zgodnie z harmonogramem, […]

Czytaj dalej