Rodzaje struktur organizacyjnych cz.3 – Struktura macierzowa

Współczesne projekty obejmują bardzo zróżnicowane obszary funkcyjne firm i organizacji, a także mają na nie wpływ. Ich realizacja wymaga współpracy miedzy pracownikami wyspecjalizowanymi w różnorodnych dziedzinach. Macierzowa struktura organizacyjna ma na celu umożliwienie efektywnej współpracy pracowników wywodzących się z różnych działów firm/organizacji, wymagającej od pracowników wiedzy specjalistycznej. Poniżej zaprezentowałem przykład takiego schematu organizacji struktury macierzowej. Kolumny macierzy są zazwyczaj odpowiednikami funkcji stale powtarzanych. […]

Czytaj dalej


Rodzaje struktur organizacyjnych cz.1 – Struktura funkcyjna

W ostatnich latach projekty stały się sposobem pracy w wielu organizacjach. W przeszłości długofalowe przedsięwzięcia, dziś często 1-2 miesięczna praca zespołu. W najbliższych postach pokażę Wam, jak projekty są realizowane w różnych strukturach organizacyjnych: Tradycyjnej strukturze funkcyjnej Zorientowanej na projekty strukturze projektowej Strukturze macierzowej łączącej dwie powyższe W tym poście przedstawiam wciąż najczęściej spotykaną strukturę funkcyjną.

Czytaj dalej