“Kanban Games”, czyli jak optymalizować pracę?

Kilka dni temu razem z Karolem i innymi członkami PMArtu przeprowadziliśmy warsztat, który miał pokazać zalety eliminowania pracy w toku. Sami też wykorzystaliśmy to podejście przygotowując całe wydarzenie. Zamiast rozpocząć przygotowania jesienią i ciągnąć projekt przez 3 miesiące, Karol będący kierownikiem tego projektu, zaproponował nam dwutygodniowe okienko czasu, w którym projekt będzie się odbywał. Dzięki takiemu podejściu nie rozpoczynaliśmy projektu za wcześnie i nie przeciągaliśmy go niepotrzebnie dodając niepotrzebne […]

Czytaj dalej