“Kanban Games”, czyli jak optymalizować pracę?

Kilka dni temu razem z Karolem i innymi członkami PMArtu przeprowadziliśmy warsztat, który miał pokazać zalety eliminowania pracy w toku. Sami też wykorzystaliśmy to podejście przygotowując całe wydarzenie. Zamiast rozpocząć przygotowania jesienią i ciągnąć projekt przez 3 miesiące, Karol będący kierownikiem tego projektu, zaproponował nam dwutygodniowe okienko czasu, w którym projekt będzie się odbywał. Dzięki takiemu podejściu nie rozpoczynaliśmy projektu za wcześnie i nie przeciągaliśmy go niepotrzebnie dodając niepotrzebne […]

Czytaj dalej


Byliśmy na Konferencji Project Engineering 2017

Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt zorganizowało już VII edycję Konferencji Project Engineering. Cztery wykłady i sześć warsztatów przyciągnęło do gmachu Wydziału Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej ponad 130 pasjonatów Zarządzania Projektami. Ze względu na pracę, we wtorek wziąłem udział tylko w jednym w warsztacie. Była to prelekcja pana Macieja Pogody z firmy Microsoft pt. ,,Rozwój osobisty Project Managera — czyli jak zostać PMem i się utrzymać’’. Szkieletem prezentacji […]

Czytaj dalej