Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?

Czy PM powinien mieć techniczne umiejętności?   Każdy początkujący kierownik projektu zastanawia się, czy techniczne umiejętności są konieczne do dobrego zarządzania zespołem i jeśli są, to w jakim stopniu. Sprawa nie jest prosta oraz nie ma jednej odpowiedzi. Wszystko zależy od wielu czynników, takich jak wielkość projektu, struktura organizacji, oczekiwania co do roli PM’a czy profil działalności firmy. Techniczne umiejętności są zawsze mile widziane w roli kierownika projektu, […]

Czytaj dalej


Być jak Elon – podsumowanie

Dzisiaj prezentuję Wam trochę inną formę przekazu. Zebrałem najwartościowsze wiadomości z moich postów o Elonie Musk’u (posty możecie znaleźć tutaj: Być jak Elon. Zarządzanie Elona Muska. i Być jak Elon. Elon Musk i jego etyka pracy.) i zrobiłem z nich film. Co sądzicie o tej formie przekazu?   Źródło nagłowka: https://c1.staticflickr.com/6/5321/8765031426_1b7094a652_b.jpg

Czytaj dalej


Być jak Elon. Zarządzanie Elona Muska.

Być jak Elon W poprzednim wpisie “Być jak Elon. Elon Musk i jego etyka pracy”. przybliżyłem postać Elona Muska oraz opisałem jego styl pracy. W tym wpisie podzielę się z Wami kilkoma słowami na temat jego stylu zarządzania. Zarządzanie Elona Elon Musk, jako dyrektor generalny, wymaga od swoich pracowników tyle samo, ile wymaga od siebie samego. Praca dla Muska nie jest łatwa, nie jest dla […]

Czytaj dalej


Być jak Elon. Elon Musk i jego etyka pracy.

Postać Elona Muska Elon Musk to jedna z najbardziej popularnych osób na świecie ostatniego czasu. Założę się, że większości z Was nie trzeba przybliżać jego osiągnięć i życiorysu. Choć jest miliarderem, swojej popularności nie zawdzięcza posiadanej fortunie, tylko swojej pracy i jej efektom. Założyciel PayPala, pomysłodawca Hyperloop, obecnie jest dyrektorem generalnym dwóch dynamicznie rozwijających się firm: Tesli i SpaceX. Co więcej, w ramach swojej misji ratowania świata, […]

Czytaj dalej