Limit WIP – Jak ograniczyć pracę w toku w Kanban?
Multizadaniowość, brak skupienia, skakanie z tematu na temat, chaos i niska jakość. Spotykasz się z tym czasem? Ogranicz pracę w toku (ustal limit WIP).
Przyczyny problemów w projektach – Niewłaściwe zdefiniowanie wymogów
Tak wielkie znaczenie prawidłowego zdefiniowania wymogów dla końcowego sukcesu projektu i uniknięcia wielu problemów po drodze, wynika z
Zablokowany w Kanban i co teraz?
Praca w Kanbanie jest prosta i przyjemna. Kluczowy jest odpowiedni algorytm wybierania zadania. Jak zrobić to dobrze? Czy bywasz zablokowany w Kanban?
Szczęśliwego Nowego Roku!
Drogi Kierowniku projektu, życzymy Ci wszystkiego najlepszego, dużo zdrowia i spokoju! Życzymy Ci samych sukcesów, zmotywowanych zespołów, udanych projektów i samych dobrze wyciągniętych wniosków z porażek! Życzymy Ci wolnych wieczorów, chęci
Wesołych Świąt!
Drogi Kierowniku projektu, życzymy Ci wszystkiego najlepszego, dużo zdrowia i spokoju! Życzymy Ci dobrze spędzonego czasu z rodziną, chwil zadumy i udanego wypoczynku. A także kilku dni wolnych od zmartwień! Zdjęcia: https://www.pexels.com/photo/green-and-white-wreaths-1734425/
Feedback, czyli pętle informacji zwrotnej w Kanban
W jaki sposób usprawniać się i komunikować w organizacjach pracujących metodą Kanban? Jak dostawać feedback? Scrum definiuje różne wydarzenia: codzienne spotkanie, retrospektywa, planowanie, przegląd. Czy Kanban też ma coś takiego?
Przyczyny problemów w projektach – Wstęp
Realizacja projektów nie cieszy się dobrą sławą. Powiedziałabym nawet, że cieszy się bardzo złą sławą. Wielokrotnie w słowach osób zaangażowanych w ich realizację słyszy się ogromną frustrację i narzekanie na różne