Skip to content
Kierownik projektu

Kierownik projektu

Kierownik projektu to miejsce, gdzie dzielimy się pasją i wiedzą związaną z zarządzaniem projektami. Każdy z nas ma inne doświadczenia i obszary zainteresowań. Tworzymy przestrzeń do wymiany dobrych praktyk i opinii.

  • Spis treści
  • Artykuły
  • Kursy
  • Wskazówki
  • Wydarzenia
  • Współprace
    • Współprace – posty
    • Współprace medialne
    • Wsparcie
  • Do pobrania
  • Masz pytanie?
  • Poznaj nas

Autor: Iwona Rojek

Zgłębia tajniki PMI i Agile. Lubi przekazywać konkretne informacje w prosty sposób. Czyta książki z obszaru komunikacji, motywacji i analizy finansowej. Ciągle szuka nowych sposobów na zwiększenie efektywności i ułatwienie sobie życia. Fanka cytatów znanych i mniej znanych ludzi. W wolnym czasie jeździ rowerem i biega.
26 czerwca 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 3

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Zalicz kolosa, Serie, Zalicz kolosa
Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 3

Wszystkie wpisy z tej serii: 9. Czym różni się metoda, metodyka i metodologia? Poniżej przedstawiono definicje pojęć metody, metodyki i metodologii: Metodyka – zbiór zasad obejmujący sposoby wykonania jakiejś

Read More
30 maja 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 2

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Zalicz kolosa, Serie, Zalicz kolosa
Pytania na egzaminy i kolokwia cz. 2

Dzisiaj część druga odpowiedzi na podstawowe pytania, które mogą pojawić się na egzamnach i kolokwiach z przedmiotu zarządzanie projektami. Wszystkie wpisy z tej serii: 5. Co to jest zarządzanie projektem? Zarządzanie projektem to zastosowanie

Read More
15 maja 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Pytania na egzaminy i kolokwia

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami, Seria Zalicz kolosa, Serie, Zalicz kolosa
Pytania na egzaminy i kolokwia

Zbliża się bardzo intensywny czas zaliczania kolokwiów, a później letnia sesja egzamiacyjna. Chcielibyśmy pomóc Wam się do nich przygotować. Do końca czerwca będziemy publikować odpowiedzi na podstawowe pytania związane

Read More
27 marca 201924 listopada 2020 Iwona Rojek

Metoda, metodyka czy metodologia?

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Metoda, metodyka czy metodologia?

Jak w wielu innych dziedzinach, tak również w zarządzaniu projektami, wraz ze zwiększeniem ich ilości oraz stopnia skomplikowania, nadeszła konieczność standaryzacji dobrych praktyk. Wiązało się to z koniecznością wybrania odpowiedniej terminologii, która będzie

Read More
6 lutego 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

Szczupłe Zarządzanie Projektami? – Lean Project Management

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami
Szczupłe Zarządzanie Projektami? – Lean Project Management

  Zarządzanie projektami ma na celu podejmowanie działań, które doprowadzą projekt do szczęśliwego finału, gdzie klient będzie zadowolony, cele projektu spełnione, a budżet oraz zakres się nie rozjeżdżają. A to wszystko zgodnie z zaplanowanym

Read More
10 stycznia 201923 listopada 2020 Iwona Rojek

“Kanban Games”, czyli jak optymalizować pracę?

Artykuły, seria Kanban, Serie, Szkolenia
“Kanban Games”, czyli jak optymalizować pracę?

Kilka dni temu razem z Karolem i innymi członkami PMArtu przeprowadziliśmy warsztat, który miał pokazać zalety eliminowania pracy w toku. Sami też wykorzystaliśmy to podejście przygotowując całe wydarzenie. Zamiast rozpocząć

Read More
29 listopada 201824 listopada 2020 Iwona Rojek

10 sposobów jak nie dać się zimowej chandrze

Artykuły, Umiejętności miękkie
10 sposobów jak nie dać się zimowej chandrze

W tym roku jesień była dla nas wyjątkowo łaskawa. Słońce i temperatury dochodzące nawet do 20° C sprawiały, że przez długi czas nie odczuwaliśmy skutków jesienno-zimowego zniechęcenia. Mnie dopada ono co roku i zazwyczaj

Read More
29 października 201812 stycznia 2024 Iwona Rojek

Czym jest Karta Projektu?

Artykuły, Do pobrania, Narzędzia Kierownika Projektu, Podstawy zarządzania projektami
Czym jest Karta Projektu?

  Karta projektu (Project Charter) to dokument, który formalnie zatwierdza istnienie projektu i zapewnia Kierownikowi uprawnienia pozwalające pozyskać i wykorzystać zasoby organizacji do działań projektu. Podpisuje ją sponsor lub inicjator projektu.

Read More
13 września 201825 listopada 2020 Iwona Rojek

Jak szybko i nieskomplikowanie zarządzać sobą w czasie

Artykuły, Optymalizacja pracy
Jak szybko i nieskomplikowanie zarządzać sobą w czasie

Ostatnio Karol sporo pisał o zarządzaniu sobą w czasie i motywowaniu się do realizacji tego, co sobie zaplanujemy. Przyznam się, że już na samym początku się zdemotywowałam, bo moje planowanie nigdy nie było aż tak ustrukturyzowane. W dodatku

Read More
26 lipca 201828 listopada 2020 Iwona Rojek

Jak skutecznie uczyć nowych pracowników?

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu
Jak skutecznie uczyć nowych pracowników?

W ostatnim czasie w wielu firmach zauważalna jest zwiększona rotacja pracowników. Oprócz dużych nakładów na znalezienie odpowiednich kandydatów pojawia się jeszcze problem związany z odpowiednim ich przeszkoleniem. Nie chodzi tylko o szybkie

Read More
18 lipca 201825 listopada 2020 Iwona Rojek

Dwa lata Kierownika Projektu

Artykuły
Dwa lata Kierownika Projektu

Dokładnie dwa lata temu z ogromną nutą niepewności kliknęliśmy po raz pierwszy przycisk opublikuj na Kierowniku Projektu. Nie wiedzieliśmy jak to wszystko się potoczy. Czy będziemy potrafili pisać tak, żeby kogokolwiek zainteresować

Read More
23 maja 201825 listopada 2020 Iwona Rojek

Siła networkingu

Artykuły, Umiejętności miękkie
Siła networkingu

Trochę zbyt późno zauważyłam, że nie zawsze Ci najskrupulatniej i najwięcej pracujący są tymi, którzy najwięcej osiągają i że liczy się jeszcze coś jeszcze — znajomości. Studia są tego idealnym przykładem. Często najefektywniej (licząc jako

Read More
13 kwietnia 201825 listopada 2020 Iwona Rojek

Dlaczego wielozadaniowość nie jest efektywna?

Artykuły, Optymalizacja pracy, Umiejętności miękkie
Dlaczego wielozadaniowość nie jest efektywna?

Przełom marca i kwietnia to dla mnie czas ustalania postanowień noworocznych. Może Was to zdziwi, ale u mnie nowego roku nie wyznacza kalendarz, ale raczej termometr i pozycja Słońca. Zazwyczaj dopiero po zmianie czasu

Read More
5 kwietnia 201825 listopada 2020 Iwona Rojek

Co polecamy, czyli Share Week

Artykuły
Co polecamy, czyli Share Week

Share Week to kampania, w której osoby tworzące treści polecają innych twórców, których lubią czytać i którzy wnoszą coś wartościowego do ich życia przez swoją działalność.  W tym roku my również chcielibyśmy włączyć się

Read More
2 marca 201825 listopada 2020 Iwona Rojek

Visual Management

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy
Visual Management

Nie lubimy tabelek i suchego, długiego tekstu. Lubimy kolorowe wykresy i wizualizacje. Nie jest to zaskoczeniem. Męczymy się, gdy musimy przyswoić duże ilości danych, które wyglądają tak samo. Kto chciałby patrzeć na tysiące

Read More
26 października 201725 listopada 2020 Iwona Rojek

Jak skupić się na pracy – technika Pomodoro

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu
Jak skupić się na pracy – technika Pomodoro

Część z Was być może słyszała wcześniej o technice Pomodoro. Ja przyznam się, że spotkałam się z nią dopiero teraz i naprawdę bardzo mnie zaintrygowała, dlatego oczywiście poszukałam o niej więcej informacji. 

Read More
21 września 201725 listopada 2020 Iwona Rojek

Co lubicie czytać?

Artykuły
Co lubicie czytać?

W Internecie jest tyle ciekawych i fascynujących tekstów do przeczytania, że czasami trochę się w tym gubię. Czasem marnuję czas na szukanie treści, które kiedyś czytałam i chciałabym do nich wrócić. Z drugiej strony

Read More
24 sierpnia 201729 listopada 2020 Iwona Rojek

Burza mózgów

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu
Burza mózgów

Burza mózgów (ang. Brainstorming) jest jedną z najczęściej stosowanych metod twórczego rozwiązywania problemów. Każdy o niej słyszał, ale nie każdy wie, z jakich kroków powinna się ona składać. To, w jaki

Read More
19 lipca 201725 listopada 2020 Iwona Rojek

Jak zaplanować wakacyjny wyjazd

Artykuły
Jak zaplanować wakacyjny wyjazd

Ostatnio bardzo modne jest zwinne zarządzanie projektami. Wszystko musi być agile. Jednak czasem dochodzę do wniosku, że skuteczniej jest zarządzać tradycyjnie. Wyobraźmy sobie, że mamy do zorganizowania wyjazd pod namiot.

Read More
7 czerwca 201725 listopada 2020 Iwona Rojek

Dlaczego odkładamy wszystko na później?

Artykuły, Umiejętności miękkie
Dlaczego odkładamy wszystko na później?

Chyba nie ma takiej osoby, która nigdy nie odkładała czegoś na później. A im bardziej nie chcemy czegoś zrobić, tym bardziej traktujemy to jako karę, której chcemy uniknąć. Prokrastynacja, czyli odkładanie lub przekładanie czegoś na później

Read More

Nawigacja po wpisach

Starsze wpisy
Nowsze wpisy

Nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu

Zapraszamy na nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu. Dostępny jest tutaj www.subscribepage.io/gantwexcelu

Wskazówki

Tagi

agile biznes brak chęci Brian Tracy cel cele cykl życia projektu cytat czas definicja efektywność kaizen Kanban karta projektu kierownik projektu kierownik_projektu komunikacja konsultacje monitorowanie motywacja narzędzia nauka organizacja planowanie pmart PMBoK porady praca priorytety projekt recenzja SCRUM studia sukces szkolenie wskazówka wskazówki współpraca Zarządzanie zarządzanie czasem zarządzanie portfelem projektów zarządzanie pracą zarządzanie projektami zarządzanie zadaniami zespół

Strony

  • Do pobrania
  • eBook: Wykres GANTTA w EXCELU
  • eBoook: Wykres GANTTA w Google Spreadsheet
  • Kontakt
  • Kursy
  • Masz pytanie?
  • Polityka prywatności
  • Poznaj nas
  • Spis treści
  • Wsparcie
  • Współprace medialne
  • Wydarzenia

Współprace


https://pl.jooble.org

All Rights Reserved 2026
Proudly powered by WordPress | Theme: Gist by Candid Themes.
Polityka prywatności i plików cookies
Strona wykorzystuje pliki cookies w celu obsługi jej poszczególnych funkcji oraz korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics, HotJar), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel) oraz społecznościowych (Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIN). Szczegóły: polityka prywatności. Jeżeli wyrażasz zgodę na pliki cookies, kliknij w przycisk „Akceptuję”. Jeżeli chcesz zarządzać ustawieniami plików cookies, kliknij Ustawienia. Akceptuję
Polityka prywatności i plików cookies

Privacy Overview

Ten serwis używa plików cookies w celu ulepszenia Twojego doświadczenia podczas korzystania z tego serwisu. Pliki cookies podzieliliśmy na obowiązkowe i nieobowiązkowe.  Obowiązkowe są konieczne do poprawnego działania strony oraz przeglądarki. Z nieobowiązkowych możesz się wypisać. O polityce prywatności możesz przeczytać tutaj: Polityka prywatności.
Necessary
Always Enabled
Obowiązkowe pliki cookies są konieczne to poprawnego funkcjonowania strony. Są to pliki cookies odpowiedzialne za dostarczanie podstawowych funkcji oraz zapewnienie bezpieczeństwa strony. Te pliki nie zawierają informacji personalnych.
SAVE & ACCEPT