Czy nie mógłby pan mnie poinformować, którędy powinnam pójść? – mówiła dalej. To zależy w dużej mierze od tego, dokąd pragnęłabyś zajść – odparł Kot-Dziwak. Właściwie wszystko mi jedno. W takim razie
Kategoria: Podstawy zarządzania projektami
WBS – Tajemnica szybkiego planowania zadań
Jedną z głównych kwestii, jakie mnie nurtują podczas rozpoczynania nowego projektu, jest jego zaplanowanie. Szczególnie ważne jest dla mnie zaplanowanie wszystkich najważniejszych działań, a także oszacowanie wymaganych
Ryzyko w projekcie jako kluczowy czynnik sukcesu
Jak wiemy już, projekt jest próbą wykorzystania pewnej szansy. Jednak z każdą szansą związane jest ryzyko. Dlatego też, gdy zaczynamy mówić o projekcie, musimy wiedzieć jedno: nie ma projektów bez ryzyka!
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.3 – Struktura macierzowa
Czym jest struktura macierzowa? Współczesne projekty obejmują bardzo zróżnicowane obszary funkcyjne firm i organizacji, a także mają na nie wpływ. Ich realizacja wymaga współpracy miedzy pracownikami wyspecjalizowanymi w różnorodnych dziedzinach.
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 – Struktura projektowa
Za oknem mamy już jesień, jeszcze nie tą złotą, ale temperatura zdecydowanie nie zachwyca tak jak latem. Kierownik Projektu podzielił się z nami wiedza na temat projektowej struktury organizacyjnej. Według tej struktury, bądź jej
Gantt i jego wykresy, czyli jak zaplanować projekt (w Excelu)
Wykres Gantta Planowanie to nieodłączna część projektu. Spróbujcie zrobić coś bez przemyślenia czynności i ich czasu, a założę się, że większość nie wypali. Badania pokazują, że znaczna ilość projektów ponosi porażki, właśnie
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.1 – Struktura funkcyjna
W ostatnich latach projekty stały się sposobem pracy w wielu organizacjach. W przeszłości długofalowe przedsięwzięcia, dziś często 1-2 miesięczna praca zespołu. W najbliższych postach pokażę Wam, jak projekty są realizowane
Struktura komunikacji w zespole
Obecnie nie jest już nowością teza, że odpowiednia komunikacja w projekcie to klucz do jego powodzenia. Projekty stają się coraz bardziej elastyczne, stąd też konieczność wysokiej efektywności komunikacji zarówno między
Analiza interesariuszy projektu
Kim są interesariusze? Wczesne rozpoznanie interesariuszy oraz zbadanie ich oczekiwań i wpływu względem projektu może mieć kluczowy wpływ na jego powodzenie. Ale kim w ogóle są interesariusze? To wszystkie osoby i organizacje, które mogą
Dwadzieścia znaczy osiemdziesiąt
Czy zastanawialiście się kiedyś nad efektami swojej pracy? Nad jej skutecznością? Podsumowując projekt po jego zakończeniu na pewno analizujecie czynności wykonane w jego trakcie. Niektóre z nich, z perspektywy czasu, mogą wam się
Jakie pytania powinieneś sobie zadać planując projekt?
Rozpoczynając projekt, prawie zawsze odczuwamy presję, by zabrać się natychmiast do pracy, ponieważ nie chcemy tracić czasu. Często nie wiemy, od czego mamy zacząć, jednak wiemy, iż największe szanse powodzenia osiągniemy,
Jak wyznaczyć jasne i konkretne cele
W momencie, gdy określasz cele projektu, pamiętaj, iż należy wyrażać je w sposób jasny. Im bardziej konkretne są cele, tym większe prawdopodobieństwo na ich osiągniecie. Oto kilka wskazówek do dobrego wyznaczania celów: