Skuteczne zarządzanie projektami to nie jest kwestia tylko i wyłącznie tego, co w projekcie robimy, ale również w jaki sposób robimy dany projekt. Twoje zachowanie i nastawienie do innych przekłada się na nastawienie i zachowania innych uczestników projektu
Kategoria: Umiejętności miękkie
Być jak Elon. Elon Musk i jego etyka pracy.
Postać Elona Muska Elon Musk to jedna z najbardziej popularnych osób na świecie ostatniego czasu. Założę się, że większości z Was nie trzeba przybliżać jego osiągnięć i życiorysu. Choć jest miliarderem, swojej
Technika grywalizacji, którą możesz łatwo wykorzystać
Wstęp Gamifikacja to technika umożliwiająca zwiększenie zaangażowania ludzi, produktywności czy szybkości uczenia się. Wykorzystuje ona w tym celu techniki pochodzące z gier. Jedną z takich technik są Wyzwania, czyli zadania, które
Dlaczego projekty informatyczne kończą się prawie zawsze fiaskiem?
Czemu tak jest i jak temu zapobiec? Ile projektów informatycznych według statystyk upada oraz ile przechodzi pełną przemianę? W tym artykule postaram się przybliżyć Was do odpowiedzi na powyższe pytania. Na początek
Grywalizacja — wstęp
Z czym kojarzą Ci się gry? Kojarzą Ci się z przyjemnością i zabawą, czy może widzisz w nich coś więcej, np. możliwość nauki i rozwoju? Grałeś kiedyś w piłkę nożną albo w Heroes of Might and Magic
Teoria wypierania motywacji
W niniejszym poście przedstawiam teorię wypierania motywacji. Ma ona duże zastosowanie w dbaniu o swoją własną motywację oraz we wszystkich sytuacjach, w których chcemy w jakiś sposób wpłynąć na motywację innych osób. Możemy z niej skorzystać
Zarządzanie stresem
Stres towarzyszy każdemu z nas na co dzień. Stresujemy się w życiu prywatnym, w szkole czy też w pracy. Wpływa on negatywnie nie tylko na nasze zdrowie, ale również relacje z innymi oraz jakość naszej pracy. Czym jest i dlaczego
Wyjazd pod żagle jako ćwiczenie pracy w zespole
PMŻagle2017 PMŻagle2017 to projekt wyjazdu integracyjnego Koła Naukowego Zarządzania Projektami PMArt działającego przy Wydziale Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej. Tegoroczny wyjazd został zorganizowany po raz pierwszy i mam
Dlaczego odkładamy wszystko na później?
Chyba nie ma takiej osoby, która nigdy nie odkładała czegoś na później. A im bardziej nie chcemy czegoś zrobić, tym bardziej traktujemy to jako karę, której chcemy uniknąć. Prokrastynacja, czyli odkładanie lub przekładanie czegoś na później
Atmosfera w miejscu pracy
W pracy spędzamy codziennie 8 godzin. W sumie to prawie jedna trzecia naszego życia. Czy zastanawialiście się, jak się tam czujecie? Jak to miejsce pracy, a dokładniej atmosfera w nim, wpływa na Was?
Jak pracować mniej?
Tytułem wstępu chciałabym zasugerować odrobinę lenistwa, ale takiego, na którym możemy skorzystać. Nie zachęcam was do niechodzenia do pracy czy porzucenia swoich obowiązków, ale do zastanowienia się, w jaki sposób coś robimy i przede wszystkim, po co to robimy.
Recenzja książki: Myśl jak programista
Co znaczy myśleć jak programista? Dlaczego ja proponuję Ci myśleć jak programista? Taki sam tytuł, jak ten post, ma książka V. Antona Spraul’a: Myśl jak programista. Techniki kreatywnego rozwiązywania
Jak uderzyć „drzwiami w twarz”, żeby nie zrobić zbędnej krzywdy? Czyli o negocjacji słów kilka.
Sztuka negocjacji rozwija się w nas od najmłodszych lat. W dzieciństwie negocjujesz z rodzeństwem –ile słodyczy Ci się należy, z rodzicami – w jak dużym stopniu musisz utrzymać porządek w swoim pokoju. Na dalszym
Kreatywne działanie w drodze do sukcesu
Czym jest kreatywność? Gdy kiedyś zastanawiałem się nad odpowiedzią na powyższe pytanie, doszedłem do wniosku, że… tak mało o niej wiem. Jednak od tego momentu minęło już trochę czasu. Według definicji zaczerpniętej
10 przykazań czytania mowy ciała
Umiejętność odczytywania mowy ciała jest umiejętnością, która zdecydowanie może ułatwić nam życie, a czasem nawet ostrzec przed podjęciem nietrafionych decyzji. Mimika twarzy, gesty, ruchy ciała, ubiór, ton głosu
Showtime! Czyli parę słów o prezentacji
Umiejętność prezentacji przydaje się wszędzie. W każdej branży. To, co robimy, często nie ma żadnego znaczenia, póki odpowiednio tego nie zaprezentujemy. Możemy nawet nie być świadomi tego, ale każdy z nas jest prezenterem
Czynniki niepowodzenia projektów
Ostatnio wpadł mi w ręce The Standish Group Report z 1994 roku (piszę pracę magisterską z obszaru zarządzania projektami). Uznałam, że jest to idealna okazja do konfrontacji tej publikacji, która była jednym z fundamentów współczesnego
Słownictwo sukcesu
Od zarania dziejów najwięksi przywódcy i myśliciele wykorzystywali potęgę słów, aby manipulować naszymi emocjami, przekonać do własnej racji i kształtować losy świata. Większość przekonań formowana jest przez słowa. Dają one
