Jak wcześniej obiecywałem dziś publikuję drugą część Scrum w pigułce. Jak już wiemy Scrum jest najczęściej wykorzystywaną metodyka Agile dlatego staram się wam przybliżyć jego najważniejsze
Wyjazd pod żagle jako ćwiczenie pracy w zespole
PMŻagle2017 PMŻagle2017 to projekt wyjazdu integracyjnego Koła Naukowego Zarządzania Projektami PMArt działającego przy Wydziale Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej. Tegoroczny wyjazd został zorganizowany po raz pierwszy i mam
Jak zaplanować wakacyjny wyjazd
Ostatnio bardzo modne jest zwinne zarządzanie projektami. Wszystko musi być agile. Jednak czasem dochodzę do wniosku, że skuteczniej jest zarządzać tradycyjnie. Wyobraźmy sobie, że mamy do zorganizowania wyjazd pod namiot.
Manifest Programowania Zwinnego
Zdaję sobie sprawę, że nie wszyscy z Was programują. Możliwe, że tytuł nie zaciekawi Was, a może nawet odstraszy. Proszę, nie uciekajcie. Manifest Programowania Zwinnego nie jest przeznaczony tylko dla programistów. Nie tyczy się on tylko świata
Office 365 w zarządzaniu projektami
Dzięki Konferencji Project Engineering 2017, którą recenzował Karol https://kierownikprojektu.com/2017/05/17/bylismy-na-konferencji-project-engineering-2017/, miałam przyjemność uczestniczyć w warsztacie organizowanym przez firmę Microsoft na temat Office 365 i jego roli w zarządzaniu projektami. Po zapoznaniu się
Dlaczego odkładamy wszystko na później?
Chyba nie ma takiej osoby, która nigdy nie odkładała czegoś na później. A im bardziej nie chcemy czegoś zrobić, tym bardziej traktujemy to jako karę, której chcemy uniknąć. Prokrastynacja, czyli odkładanie lub przekładanie czegoś na później
Scrum w pigułce cz. 1
Karol na łamach tego bloga już zaznajomił Was ze Scrumem, ja postaram się w tym poście pokazać Wam głębiej, co o Scrumie warto wiedzieć. Na poniższym obrazku przedstawiono w procentach wykorzystanie 10 metod
Byliśmy na Konferencji Project Engineering 2017
Koło Naukowe Zarządzania Projektami PMArt zorganizowało już VII edycję Konferencji Project Engineering. Cztery wykłady i sześć warsztatów przyciągnęło do gmachu Wydziału Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej ponad
Rusza siódma edycja Konferencji Project Engineering
Marzysz o karierze Kierownika Projektu? Na co dzień realizujesz projekty? Może marzy Ci się własny projekt albo startup? Chcesz dowiedzieć się jak ulepszyć swoje umiejętności miękkie? A może zastanawiasz się jak
Ten step
Charakterystyka TenStep jest metodyką zarządzania projektami opracowaną przez PMI w na podstawie PMBoKa. Składa się z dziesięciu kroków. Twórcy twierdzą, że im większy projekt, tym większej dyscypliny potrzebuje w zarządzaniu. Metodyka skonstruowana
5S – Jak dobrze zorganizować stanowisko pracy
Kilkadziesiąt lat temu Japończycy doszli do wniosku, że wydajność pracowników w dużej mierze zależy od warunków ich stanowiska pracy. Wyodrębnili oni pięć słów (5S) określających kroki pomagające w utrzymaniu miejsca
Krzywa uczenia się
Czym jest krzywa uczenia? Krzywa uczenia się to zależność opanowania danej umiejętności lub wiedzy w funkcji czasu, jaki poświęciliśmy na jej zdobycie. Znana obecnie krzywa uczenia się była
Atmosfera w miejscu pracy
W pracy spędzamy codziennie 8 godzin. W sumie to prawie jedna trzecia naszego życia. Czy zastanawialiście się, jak się tam czujecie? Jak to miejsce pracy, a dokładniej atmosfera w nim, wpływa na Was?
Poznaj Trello!
Obecnie istnieje wiele narzędzi pomocnych w zarządzaniu projektami. Są to różnego rodzaju chmury, Excel, kalendarze, komunikatory. A co powiesz, jeśli przedstawię Ci jedno narzędzie, które skupia wszystkie inne w jednym miejscu? Do tego
KANBAN
Kanban to opracowana w latach pięćdziesiątych w Japonii metoda sterowania produkcją, co ciekawe w wolnym tłumaczeniu można ująć jako – widoczny spis. W znaczeniu wywodzącym się z języka japońskiego Kanban oznacza: szyld,
Zwinnie czy tradycyjnie? – Kryteria wyboru metodyki zarzadzania projektem
Nie ma jednej metodyki, która byłaby na tyle uniwersalna, że świetnie sprawdziłaby się w każdym projekcie i zapewne nigdy taka nie powstanie, z uwagi na ogromną różnorodność projektów. Metodykę możemy traktować jako zbiór wzorców, które
Parę słów o Wunderlist
Każdy ma swoje ulubione metody organizacji pracy i jej planowania. Jedną z najprostszych jest spisywanie rzeczy od myślników, a potem skreślanie zrobionych już czynności. Takie listy to-do są super proste, praktyczne,
Macierz Eisenhowera- zarządzaj skutecznie swoim czasem
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się jak usprawnić zarządzanie własnym czasem? Co sprawia, że wciąż brakuje nam doby na dokończenie spraw? Jak skategoryzować nasze zadania, żebyśmy byli bardziej skuteczni? Generał oraz były
Dlaczego cykl Deminga jest przydatny?
Moje życie składa się w większości z powtarzalnych schematów. Twoje życie pewnie też takie jest. Pomimo, że prawie każdy dzień jest inny, to patrząc na niego trochę z góry, można zobaczyć, że są one podobne.
Burndown Chart – wykres spalania
Praktycznie wszystkie metodyki kładą duży nacisk na monitorowanie postępów prac w projekcie. Chciałabym wam przedstawić narzędzie, które pomoże ocenić poziom realizacji harmonogramu. Burndown Chart, czyli wykres spalania,