Skip to content
Kierownik projektu

Kierownik projektu

Kierownik projektu to miejsce, gdzie dzielimy się pasją i wiedzą związaną z zarządzaniem projektami. Każdy z nas ma inne doświadczenia i obszary zainteresowań. Tworzymy przestrzeń do wymiany dobrych praktyk i opinii.

  • Spis treści
  • Artykuły
  • Kursy
  • Wskazówki
  • Wydarzenia
  • Współprace
    • Współprace – posty
    • Współprace medialne
    • Wsparcie
  • Do pobrania
  • Masz pytanie?
  • Poznaj nas
4 stycznia 201723 listopada 2020 Karol Bocian

Dlaczego cel projektu jest ważny?

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Dlaczego cel projektu jest ważny?

Czy nie mógłby pan mnie poinformować, którędy powinnam pójść? – mówiła dalej. To zależy w dużej mierze od tego, dokąd pragnęłabyś zajść – odparł Kot-Dziwak. Właściwie wszystko mi jedno. W takim razie

Read More
28 grudnia 201618 kwietnia 2021 Kuba Nowak

WBS – Tajemnica szybkiego planowania zadań

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Podstawy zarządzania projektami
WBS – Tajemnica szybkiego planowania zadań

Jedną z głównych kwestii, jakie mnie nurtują podczas rozpoczynania nowego projektu, jest jego zaplanowanie. Szczególnie ważne jest dla mnie zaplanowanie wszystkich najważniejszych działań, a także oszacowanie wymaganych

Read More
14 grudnia 201625 listopada 2020 Iwona Rojek

Jak pracować mniej?

Artykuły, Optymalizacja pracy, Umiejętności miękkie
Jak pracować mniej?

Tytułem wstępu chciałabym zasugerować odrobinę lenistwa, ale takiego, na którym możemy skorzystać. Nie zachęcam was do niechodzenia do pracy czy porzucenia swoich obowiązków, ale do zastanowienia się, w jaki sposób coś robimy i przede wszystkim, po co to robimy.

Read More
7 grudnia 201626 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Od kreatywności do innowacyjności, czyli kilka słów o Design Thinking

Artykuły
Od kreatywności do innowacyjności, czyli kilka słów o Design Thinking

Gdy zaczynamy pewien projekt, często zastanawiamy się, jak wszystko zaplanować, żeby były tego najlepsze efekty.  Dziś na blogu opowiem o pewnej metodzie, dzięki której Twój projekt może stać się o wiele atrakcyjniejszy!

Read More
30 listopada 201610 kwietnia 2021 Karol Bocian

Recenzja książki: Myśl jak programista

Artykuły, Recenzja, Umiejętności miękkie
Recenzja książki: Myśl jak programista

Co znaczy myśleć jak programista? Dlaczego ja proponuję Ci myśleć jak programista? Taki sam tytuł, jak ten post, ma książka V. Antona Spraul’a: Myśl jak programista. Techniki kreatywnego rozwiązywania

Read More
24 listopada 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Ryzyko w projekcie jako kluczowy czynnik sukcesu

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Ryzyko w projekcie jako kluczowy czynnik sukcesu

Jak wiemy już, projekt jest próbą wykorzystania pewnej szansy. Jednak z każdą szansą związane jest ryzyko. Dlatego też, gdy zaczynamy mówić o projekcie, musimy wiedzieć jedno: nie ma projektów bez ryzyka!

Read More
16 listopada 201629 listopada 2020 Iwona Rojek

Jak Planning Poker i Monopoly Money pomagają w szacowaniu i priorytetyzacji?

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy
Jak Planning Poker i Monopoly Money pomagają w szacowaniu i priorytetyzacji?

W jaki sposób znajomość gry w Pokera albo Monopol może skutecznie pomóc w szacowaniu czasu zadań, albo ustalaniu priorytetów? Otóż bardzo prosto. Grając w gry, nieświadomie uczymy się szacować swoje szanse

Read More
9 listopada 201625 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Jak uderzyć „drzwiami w twarz”, żeby nie zrobić zbędnej krzywdy? Czyli o negocjacji słów kilka.

Artykuły, Umiejętności miękkie
Jak uderzyć „drzwiami w twarz”, żeby nie zrobić zbędnej krzywdy? Czyli o negocjacji słów kilka.

Sztuka negocjacji rozwija się w nas od najmłodszych lat. W dzieciństwie negocjujesz z rodzeństwem –ile słodyczy Ci się należy, z rodzicami – w jak dużym stopniu musisz utrzymać porządek w swoim pokoju. Na dalszym

Read More
2 listopada 201626 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Slack. Komunikujemy się w jednym miejscu.

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy
Slack. Komunikujemy się w jednym miejscu.

Komunikacja w projekcie odgrywa jedną z ważniejszych ról, jeśli nie najważniejszą. Planując projekt, warto ustalić sposób, w jaki będziemy się ze sobą komunikowali. XXI wiek daje nam możliwość wykorzystywania wielu

Read More
26 października 201623 listopada 2020 Karol Bocian

Scrum

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami
Scrum

Scrum, według jego twórców Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda, to ramy procesu ułatwiającego produktywne i kreatywne wytwarzanie produktu o możliwie najwyższej jakości. Jest to metodyka należąca do nurtu Agile. Pierwsze wzmianki

Read More
17 października 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Rodzaje struktur organizacyjnych cz.3 – Struktura macierzowa

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.3 – Struktura macierzowa

Czym jest struktura macierzowa? Współczesne projekty obejmują bardzo zróżnicowane obszary funkcyjne firm i organizacji, a także mają na nie wpływ. Ich realizacja wymaga współpracy miedzy pracownikami wyspecjalizowanymi w różnorodnych dziedzinach.

Read More
10 października 20165 grudnia 2020 Kierownik Projektu

Kreatywne działanie w drodze do sukcesu

Artykuły, Umiejętności miękkie
Kreatywne działanie w drodze do sukcesu

Czym jest kreatywność? Gdy kiedyś zastanawiałem się nad odpowiedzią na powyższe pytanie, doszedłem do wniosku, że… tak mało o niej wiem. Jednak od tego momentu minęło już trochę czasu. Według definicji zaczerpniętej

Read More
6 października 201629 listopada 2020 Iwona Rojek

10 przykazań czytania mowy ciała

Artykuły, Umiejętności miękkie
10 przykazań czytania mowy ciała

Umiejętność odczytywania mowy ciała jest umiejętnością, która zdecydowanie może ułatwić nam życie, a czasem nawet ostrzec przed podjęciem nietrafionych decyzji. Mimika twarzy, gesty, ruchy ciała, ubiór, ton głosu

Read More
3 października 201626 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Showtime! Czyli parę słów o prezentacji

Artykuły, Umiejętności miękkie
Showtime! Czyli parę słów o prezentacji

Umiejętność prezentacji przydaje się wszędzie. W każdej branży. To, co robimy, często nie ma żadnego znaczenia, póki odpowiednio tego nie zaprezentujemy. Możemy nawet nie być świadomi tego, ale każdy z nas jest prezenterem

Read More
29 września 201626 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Holokracja jako nowe rozwiązanie w zarządzaniu firmą

Artykuły
Holokracja jako nowe rozwiązanie w zarządzaniu firmą

Na wstępie wyobraźcie sobie taką sytuację. Przychodzicie do swojej pracy jak co dzień, robicie kawę, siadacie na swoim stanowisku, zastanawiacie się, co dziś znowu Twój przełożony będzie od Ciebie chciał, ile zadań

Read More
26 września 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 – Struktura projektowa

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 – Struktura projektowa

Za oknem mamy już jesień, jeszcze nie tą złotą, ale temperatura zdecydowanie nie zachwyca tak jak latem. Kierownik Projektu podzielił się z nami wiedza na temat projektowej struktury organizacyjnej. Według tej struktury, bądź jej

Read More
22 września 201623 listopada 2020 Karol Bocian

Zarządzanie czasem – lista zadań

Artykuły, Optymalizacja pracy
Zarządzanie czasem – lista zadań

GTD – Getting Things Done, David Allen, organizacja zadań, zarządzanie zadaniami – Czy mówią Ci coś powyższe zwroty? Ten post przedstawi Ci mój sposób zarządzania zadaniami inspirowany GTD. Masz

Read More
19 września 201626 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Gantt i jego wykresy, czyli jak zaplanować projekt (w Excelu)

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Podstawy zarządzania projektami, Seria wykres Gantta, Serie
Gantt i jego wykresy, czyli jak zaplanować projekt (w Excelu)

Wykres Gantta Planowanie to nieodłączna część projektu. Spróbujcie zrobić coś bez przemyślenia czynności i ich czasu, a założę się, że większość nie wypali. Badania pokazują, że znaczna ilość projektów ponosi porażki, właśnie

Read More
15 września 201629 listopada 2020 Iwona Rojek

Czynniki niepowodzenia projektów

Artykuły, Umiejętności miękkie
Czynniki niepowodzenia projektów

Ostatnio wpadł mi w ręce The Standish Group Report z 1994 roku (piszę pracę magisterską z obszaru zarządzania projektami). Uznałam, że jest to idealna okazja do konfrontacji tej publikacji, która była jednym z fundamentów współczesnego

Read More
12 września 201626 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Prekursorzy zarządzania – Część 3

Artykuły
Prekursorzy zarządzania – Część 3

     Henry Ford to kolejna osoba z listy najważniejszych prekursorów zarządzania. Jest to amerykański inżynier, założyciel jednego z największych koncernów motoryzacyjnych na świecie, Ford Motor Company.     Henry

Read More

Nawigacja po wpisach

Starsze wpisy
Nowsze wpisy

Nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu

Zapraszamy na nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu. Dostępny jest tutaj www.subscribepage.io/gantwexcelu

Wskazówki

Tagi

agile biznes brak chęci Brian Tracy cel cele cykl życia projektu cytat czas definicja efektywność kaizen Kanban karta projektu kierownik projektu kierownik_projektu komunikacja konsultacje monitorowanie motywacja narzędzia nauka organizacja planowanie pmart PMBoK porady praca priorytety projekt recenzja SCRUM studia sukces szkolenie wskazówka wskazówki współpraca Zarządzanie zarządzanie czasem zarządzanie portfelem projektów zarządzanie pracą zarządzanie projektami zarządzanie zadaniami zespół

Strony

  • Do pobrania
  • eBook: Wykres GANTTA w EXCELU
  • eBoook: Wykres GANTTA w Google Spreadsheet
  • Kontakt
  • Kursy
  • Masz pytanie?
  • Polityka prywatności
  • Poznaj nas
  • Spis treści
  • Wsparcie
  • Współprace medialne
  • Wydarzenia

Współprace


https://pl.jooble.org

All Rights Reserved 2026
Proudly powered by WordPress | Theme: Gist by Candid Themes.
Polityka prywatności i plików cookies
Strona wykorzystuje pliki cookies w celu obsługi jej poszczególnych funkcji oraz korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics, HotJar), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel) oraz społecznościowych (Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIN). Szczegóły: polityka prywatności. Jeżeli wyrażasz zgodę na pliki cookies, kliknij w przycisk „Akceptuję”. Jeżeli chcesz zarządzać ustawieniami plików cookies, kliknij Ustawienia. Akceptuję
Polityka prywatności i plików cookies

Privacy Overview

Ten serwis używa plików cookies w celu ulepszenia Twojego doświadczenia podczas korzystania z tego serwisu. Pliki cookies podzieliliśmy na obowiązkowe i nieobowiązkowe.  Obowiązkowe są konieczne do poprawnego działania strony oraz przeglądarki. Z nieobowiązkowych możesz się wypisać. O polityce prywatności możesz przeczytać tutaj: Polityka prywatności.
Necessary
Always Enabled
Obowiązkowe pliki cookies są konieczne to poprawnego funkcjonowania strony. Są to pliki cookies odpowiedzialne za dostarczanie podstawowych funkcji oraz zapewnienie bezpieczeństwa strony. Te pliki nie zawierają informacji personalnych.
SAVE & ACCEPT