Skip to content
Kierownik projektu

Kierownik projektu

Kierownik projektu to miejsce, gdzie dzielimy się pasją i wiedzą związaną z zarządzaniem projektami. Każdy z nas ma inne doświadczenia i obszary zainteresowań. Tworzymy przestrzeń do wymiany dobrych praktyk i opinii.

  • Spis treści
  • Artykuły
  • Kursy
  • Wskazówki
  • Wydarzenia
  • Współprace
    • Współprace – posty
    • Współprace medialne
    • Wsparcie
  • Do pobrania
  • Masz pytanie?
  • Poznaj nas

Kategoria: Artykuły

10 października 20165 grudnia 2020 Kierownik Projektu

Kreatywne działanie w drodze do sukcesu

Artykuły, Umiejętności miękkie
Kreatywne działanie w drodze do sukcesu

Czym jest kreatywność? Gdy kiedyś zastanawiałem się nad odpowiedzią na powyższe pytanie, doszedłem do wniosku, że… tak mało o niej wiem. Jednak od tego momentu minęło już trochę czasu. Według definicji zaczerpniętej

Read More
6 października 201629 listopada 2020 Iwona Rojek

10 przykazań czytania mowy ciała

Artykuły, Umiejętności miękkie
10 przykazań czytania mowy ciała

Umiejętność odczytywania mowy ciała jest umiejętnością, która zdecydowanie może ułatwić nam życie, a czasem nawet ostrzec przed podjęciem nietrafionych decyzji. Mimika twarzy, gesty, ruchy ciała, ubiór, ton głosu

Read More
3 października 201626 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Showtime! Czyli parę słów o prezentacji

Artykuły, Umiejętności miękkie
Showtime! Czyli parę słów o prezentacji

Umiejętność prezentacji przydaje się wszędzie. W każdej branży. To, co robimy, często nie ma żadnego znaczenia, póki odpowiednio tego nie zaprezentujemy. Możemy nawet nie być świadomi tego, ale każdy z nas jest prezenterem

Read More
29 września 201626 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Holokracja jako nowe rozwiązanie w zarządzaniu firmą

Artykuły
Holokracja jako nowe rozwiązanie w zarządzaniu firmą

Na wstępie wyobraźcie sobie taką sytuację. Przychodzicie do swojej pracy jak co dzień, robicie kawę, siadacie na swoim stanowisku, zastanawiacie się, co dziś znowu Twój przełożony będzie od Ciebie chciał, ile zadań

Read More
26 września 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 – Struktura projektowa

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.2 – Struktura projektowa

Za oknem mamy już jesień, jeszcze nie tą złotą, ale temperatura zdecydowanie nie zachwyca tak jak latem. Kierownik Projektu podzielił się z nami wiedza na temat projektowej struktury organizacyjnej. Według tej struktury, bądź jej

Read More
22 września 201623 listopada 2020 Karol Bocian

Zarządzanie czasem – lista zadań

Artykuły, Optymalizacja pracy
Zarządzanie czasem – lista zadań

GTD – Getting Things Done, David Allen, organizacja zadań, zarządzanie zadaniami – Czy mówią Ci coś powyższe zwroty? Ten post przedstawi Ci mój sposób zarządzania zadaniami inspirowany GTD. Masz

Read More
19 września 201626 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Gantt i jego wykresy, czyli jak zaplanować projekt (w Excelu)

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Podstawy zarządzania projektami, Seria wykres Gantta, Serie
Gantt i jego wykresy, czyli jak zaplanować projekt (w Excelu)

Wykres Gantta Planowanie to nieodłączna część projektu. Spróbujcie zrobić coś bez przemyślenia czynności i ich czasu, a założę się, że większość nie wypali. Badania pokazują, że znaczna ilość projektów ponosi porażki, właśnie

Read More
15 września 201629 listopada 2020 Iwona Rojek

Czynniki niepowodzenia projektów

Artykuły, Umiejętności miękkie
Czynniki niepowodzenia projektów

Ostatnio wpadł mi w ręce The Standish Group Report z 1994 roku (piszę pracę magisterską z obszaru zarządzania projektami). Uznałam, że jest to idealna okazja do konfrontacji tej publikacji, która była jednym z fundamentów współczesnego

Read More
12 września 201626 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Prekursorzy zarządzania – Część 3

Artykuły
Prekursorzy zarządzania – Część 3

     Henry Ford to kolejna osoba z listy najważniejszych prekursorów zarządzania. Jest to amerykański inżynier, założyciel jednego z największych koncernów motoryzacyjnych na świecie, Ford Motor Company.     Henry

Read More
8 września 201623 listopada 2020 Karol Bocian

Biegaj sprinty

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami
Biegaj sprinty

Realizowanie projektów, czy to małych, czy dużych, to ciężka praca. Czasami jest ona przyjemna, czasami jest wręcz nużąca. Jak usprawnić swoją pracę? Jak sprawić, aby szybciej tworzyć produkty, które

Read More
5 września 201629 listopada 2020 Iwona Rojek

Jak określić co jest ważne – MoSCoW

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy
Jak określić co jest ważne – MoSCoW

      Wiele ludzi, nie tylko tych dobrze zorganizowanych, często tworzy listy rzeczy do zrobienia (To Do Lists), aby móc dobrze zaplanować, ile czasu potrzebują na wykonanie wszystkich zaplanowanych zadań

Read More
1 września 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Rodzaje struktur organizacyjnych cz.1 – Struktura funkcyjna

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.1 – Struktura funkcyjna

W ostatnich latach projekty stały się sposobem pracy w wielu organizacjach. W przeszłości długofalowe przedsięwzięcia, dziś często 1-2 miesięczna praca zespołu. W najbliższych postach pokażę Wam, jak projekty są realizowane

Read More
29 sierpnia 201610 kwietnia 2021 Karol Bocian

Recenzja książki: Zarządzanie architekturocentrycznym procesem tworzenia oprogramowania — przewodnik praktyczny

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami, Recenzja
Recenzja książki: Zarządzanie architekturocentrycznym procesem tworzenia oprogramowania — przewodnik praktyczny

W 2007 roku ukazała się książka Daniela J. Paulisha o zarządzaniu procesem tworzenia oprogramowania. Autor radzi, aby zarządzanie oparte było na architekturze tworzonego produktu. Dlaczego takie rozwiązanie proponuje

Read More
25 sierpnia 201610 kwietnia 2021 Karol Bocian

Recenzja książki: Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami, Recenzja
Recenzja książki: Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum

Książka Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum Kena Schwabera pochodzi z roku 2004. Dlaczego ją przeczytałem i dlaczego o niej piszę, skoro ma już ona ponad 10 lat? Czy w przeciągu ostatniej dekady

Read More
22 sierpnia 201624 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Słownictwo sukcesu

Artykuły, Umiejętności miękkie
Słownictwo sukcesu

Od zarania dziejów najwięksi przywódcy i myśliciele wykorzystywali potęgę słów, aby manipulować naszymi emocjami, przekonać do własnej racji i kształtować losy świata. Większość przekonań formowana jest przez słowa. Dają one

Read More
18 sierpnia 201624 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Prekursorzy zarządzania – część 2

Artykuły
Prekursorzy zarządzania – część 2

Frederick Winslow Taylor Frederick Winslow Taylor jest jednym z najważniejszych prekursorów nauki organizacji i zarządzania. To on stworzył tę dziedzinę, publikując w 1903 roku pierwszą na świecie pracę “Zarządzanie warsztatem wytwórczym”. Jest

Read More
15 sierpnia 201626 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Prekursorzy zarządzania – część 1

Artykuły
Prekursorzy zarządzania – część 1

  W tym momencie siedzę na wygodnym krześle przy dużym, masywnym biurku, mając przed sobą laptopa, na którym zaczynam pisać ten tekst. Obok laptopa leży dysk przenośny a na nim smartfon. Wracając

Read More
11 sierpnia 201630 listopada 2020 Iwona Rojek

Struktura komunikacji w zespole

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Struktura komunikacji w zespole

Obecnie nie jest już nowością teza, że odpowiednia komunikacja w projekcie to klucz do jego powodzenia. Projekty stają się coraz bardziej elastyczne, stąd też konieczność wysokiej efektywności komunikacji zarówno między

Read More
8 sierpnia 201624 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Zarządzanie projektami – wczoraj i dziś

Artykuły
Zarządzanie projektami – wczoraj i dziś

Kompetencje twarde powinny towarzyszyć każdemu projektowi , jednak kluczem do sukcesu, oprócz wiedzy teoretycznej i ciężkiej pracy, jest również posiadanie odpowiednich umiejętności. Zarządzanie projektami zrodziło się z praktycznego

Read More
4 sierpnia 201624 listopada 2020 Kuba Nowak

Oszacowanie czasu trwania zadań

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu
Oszacowanie czasu trwania zadań

  Każdy z nas wie, ile zajmie nam gotowanie jajka bądź zrobienie kanapki, potrafimy to dość dokładnie oszacować. Gorzej jest, kiedy szacujemy rzeczy, które robimy dość rzadko

Read More

Nawigacja po wpisach

Starsze wpisy
Nowsze wpisy

Nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu

Zapraszamy na nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu. Dostępny jest tutaj www.subscribepage.io/gantwexcelu

Wskazówki

Tagi

agile biznes brak chęci Brian Tracy cel cele cykl życia projektu cytat czas definicja efektywność kaizen Kanban karta projektu kierownik projektu kierownik_projektu komunikacja konsultacje monitorowanie motywacja narzędzia nauka organizacja planowanie pmart PMBoK porady praca priorytety projekt recenzja SCRUM studia sukces szkolenie wskazówka wskazówki współpraca Zarządzanie zarządzanie czasem zarządzanie portfelem projektów zarządzanie pracą zarządzanie projektami zarządzanie zadaniami zespół

Strony

  • Do pobrania
  • eBook: Wykres GANTTA w EXCELU
  • eBoook: Wykres GANTTA w Google Spreadsheet
  • Kontakt
  • Kursy
  • Masz pytanie?
  • Polityka prywatności
  • Poznaj nas
  • Spis treści
  • Wsparcie
  • Współprace medialne
  • Wydarzenia

Współprace


https://pl.jooble.org

All Rights Reserved 2026
Proudly powered by WordPress | Theme: Gist by Candid Themes.
Polityka prywatności i plików cookies
Strona wykorzystuje pliki cookies w celu obsługi jej poszczególnych funkcji oraz korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics, HotJar), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel) oraz społecznościowych (Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIN). Szczegóły: polityka prywatności. Jeżeli wyrażasz zgodę na pliki cookies, kliknij w przycisk „Akceptuję”. Jeżeli chcesz zarządzać ustawieniami plików cookies, kliknij Ustawienia. Akceptuję
Polityka prywatności i plików cookies

Privacy Overview

Ten serwis używa plików cookies w celu ulepszenia Twojego doświadczenia podczas korzystania z tego serwisu. Pliki cookies podzieliliśmy na obowiązkowe i nieobowiązkowe.  Obowiązkowe są konieczne do poprawnego działania strony oraz przeglądarki. Z nieobowiązkowych możesz się wypisać. O polityce prywatności możesz przeczytać tutaj: Polityka prywatności.
Necessary
Always Enabled
Obowiązkowe pliki cookies są konieczne to poprawnego funkcjonowania strony. Są to pliki cookies odpowiedzialne za dostarczanie podstawowych funkcji oraz zapewnienie bezpieczeństwa strony. Te pliki nie zawierają informacji personalnych.
SAVE & ACCEPT