Skip to content
Kierownik projektu

Kierownik projektu

Kierownik projektu to miejsce, gdzie dzielimy się pasją i wiedzą związaną z zarządzaniem projektami. Każdy z nas ma inne doświadczenia i obszary zainteresowań. Tworzymy przestrzeń do wymiany dobrych praktyk i opinii.

  • Spis treści
  • Artykuły
  • Kursy
  • Wskazówki
  • Wydarzenia
  • Współprace
    • Współprace – posty
    • Współprace medialne
    • Wsparcie
  • Do pobrania
  • Masz pytanie?
  • Poznaj nas

Kategoria: Artykuły

12 kwietnia 201729 listopada 2020 Iwona Rojek

Krzywa uczenia się

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu
Krzywa uczenia się

Czym jest krzywa uczenia? Krzywa uczenia się to zależność opanowania danej umiejętności lub wiedzy w funkcji czasu, jaki poświęciliśmy na jej zdobycie. Znana obecnie krzywa uczenia się była

Read More
29 marca 201724 listopada 2020 Karol Bocian

Atmosfera w miejscu pracy

Artykuły, Umiejętności miękkie
Atmosfera w miejscu pracy

W pracy spędzamy codziennie 8 godzin. W sumie to prawie jedna trzecia naszego życia. Czy zastanawialiście się, jak się tam czujecie? Jak to miejsce pracy, a dokładniej atmosfera w nim, wpływa na Was?

Read More
22 marca 201725 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Poznaj Trello!

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu
Poznaj Trello!

Obecnie istnieje wiele narzędzi pomocnych w zarządzaniu projektami. Są to różnego rodzaju chmury, Excel, kalendarze, komunikatory. A co powiesz, jeśli przedstawię Ci jedno narzędzie, które skupia wszystkie inne w jednym miejscu? Do tego

Read More
1 marca 201725 listopada 2020 Kuba Nowak

KANBAN

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy, seria Kanban, Serie
KANBAN

Kanban to opracowana w latach pięćdziesiątych w Japonii metoda sterowania produkcją, co ciekawe w wolnym tłumaczeniu można ująć jako – widoczny spis. W znaczeniu wywodzącym się z języka japońskiego Kanban oznacza: szyld,

Read More
22 lutego 201725 listopada 2020 Iwona Rojek

Zwinnie czy tradycyjnie? – Kryteria wyboru metodyki zarzadzania projektem

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami, Podstawy zarządzania projektami
Zwinnie czy tradycyjnie? – Kryteria wyboru metodyki zarzadzania projektem

Nie ma jednej metodyki, która byłaby na tyle uniwersalna, że świetnie sprawdziłaby się w każdym projekcie i zapewne nigdy taka nie powstanie, z uwagi na ogromną różnorodność projektów. Metodykę możemy traktować jako zbiór wzorców, które

Read More
15 lutego 201725 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Parę słów o Wunderlist

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy
Parę słów o Wunderlist

Każdy ma swoje ulubione metody organizacji pracy i jej planowania. Jedną z najprostszych jest spisywanie rzeczy od myślników, a potem skreślanie zrobionych już czynności. Takie listy to-do są super proste, praktyczne,

Read More
8 lutego 201725 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Macierz Eisenhowera- zarządzaj skutecznie swoim czasem

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy
Macierz Eisenhowera- zarządzaj skutecznie swoim czasem

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się jak usprawnić zarządzanie własnym czasem? Co sprawia, że wciąż brakuje nam doby na dokończenie spraw? Jak skategoryzować nasze zadania, żebyśmy byli bardziej skuteczni? Generał oraz były

Read More
1 lutego 201722 listopada 2020 Karol Bocian

Dlaczego cykl Deminga jest przydatny?

Artykuły
Dlaczego cykl Deminga jest przydatny?

Moje życie składa się w większości z powtarzalnych schematów. Twoje życie pewnie też takie jest. Pomimo, że prawie każdy dzień jest inny, to patrząc na niego trochę z góry, można zobaczyć, że są one podobne.

Read More
18 stycznia 201712 stycznia 2024 Iwona Rojek

Burndown Chart – wykres spalania

Artykuły, Do pobrania, Narzędzia Kierownika Projektu
Burndown Chart – wykres spalania

Praktycznie wszystkie metodyki kładą duży nacisk na monitorowanie postępów prac w projekcie. Chciałabym wam przedstawić narzędzie, które pomoże ocenić poziom realizacji harmonogramu. Burndown Chart, czyli wykres spalania,

Read More
4 stycznia 201723 listopada 2020 Karol Bocian

Dlaczego cel projektu jest ważny?

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Dlaczego cel projektu jest ważny?

Czy nie mógłby pan mnie poinformować, którędy powinnam pójść? – mówiła dalej. To zależy w dużej mierze od tego, dokąd pragnęłabyś zajść – odparł Kot-Dziwak. Właściwie wszystko mi jedno. W takim razie

Read More
28 grudnia 201618 kwietnia 2021 Kuba Nowak

WBS – Tajemnica szybkiego planowania zadań

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Podstawy zarządzania projektami
WBS – Tajemnica szybkiego planowania zadań

Jedną z głównych kwestii, jakie mnie nurtują podczas rozpoczynania nowego projektu, jest jego zaplanowanie. Szczególnie ważne jest dla mnie zaplanowanie wszystkich najważniejszych działań, a także oszacowanie wymaganych

Read More
14 grudnia 201625 listopada 2020 Iwona Rojek

Jak pracować mniej?

Artykuły, Optymalizacja pracy, Umiejętności miękkie
Jak pracować mniej?

Tytułem wstępu chciałabym zasugerować odrobinę lenistwa, ale takiego, na którym możemy skorzystać. Nie zachęcam was do niechodzenia do pracy czy porzucenia swoich obowiązków, ale do zastanowienia się, w jaki sposób coś robimy i przede wszystkim, po co to robimy.

Read More
7 grudnia 201626 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Od kreatywności do innowacyjności, czyli kilka słów o Design Thinking

Artykuły
Od kreatywności do innowacyjności, czyli kilka słów o Design Thinking

Gdy zaczynamy pewien projekt, często zastanawiamy się, jak wszystko zaplanować, żeby były tego najlepsze efekty.  Dziś na blogu opowiem o pewnej metodzie, dzięki której Twój projekt może stać się o wiele atrakcyjniejszy!

Read More
30 listopada 201610 kwietnia 2021 Karol Bocian

Recenzja książki: Myśl jak programista

Artykuły, Recenzja, Umiejętności miękkie
Recenzja książki: Myśl jak programista

Co znaczy myśleć jak programista? Dlaczego ja proponuję Ci myśleć jak programista? Taki sam tytuł, jak ten post, ma książka V. Antona Spraul’a: Myśl jak programista. Techniki kreatywnego rozwiązywania

Read More
24 listopada 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Ryzyko w projekcie jako kluczowy czynnik sukcesu

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Ryzyko w projekcie jako kluczowy czynnik sukcesu

Jak wiemy już, projekt jest próbą wykorzystania pewnej szansy. Jednak z każdą szansą związane jest ryzyko. Dlatego też, gdy zaczynamy mówić o projekcie, musimy wiedzieć jedno: nie ma projektów bez ryzyka!

Read More
16 listopada 201629 listopada 2020 Iwona Rojek

Jak Planning Poker i Monopoly Money pomagają w szacowaniu i priorytetyzacji?

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy
Jak Planning Poker i Monopoly Money pomagają w szacowaniu i priorytetyzacji?

W jaki sposób znajomość gry w Pokera albo Monopol może skutecznie pomóc w szacowaniu czasu zadań, albo ustalaniu priorytetów? Otóż bardzo prosto. Grając w gry, nieświadomie uczymy się szacować swoje szanse

Read More
9 listopada 201625 listopada 2020 Klaudia Grzyb

Jak uderzyć „drzwiami w twarz”, żeby nie zrobić zbędnej krzywdy? Czyli o negocjacji słów kilka.

Artykuły, Umiejętności miękkie
Jak uderzyć „drzwiami w twarz”, żeby nie zrobić zbędnej krzywdy? Czyli o negocjacji słów kilka.

Sztuka negocjacji rozwija się w nas od najmłodszych lat. W dzieciństwie negocjujesz z rodzeństwem –ile słodyczy Ci się należy, z rodzicami – w jak dużym stopniu musisz utrzymać porządek w swoim pokoju. Na dalszym

Read More
2 listopada 201626 listopada 2020 Kacper Sztangierski

Slack. Komunikujemy się w jednym miejscu.

Artykuły, Narzędzia Kierownika Projektu, Optymalizacja pracy
Slack. Komunikujemy się w jednym miejscu.

Komunikacja w projekcie odgrywa jedną z ważniejszych ról, jeśli nie najważniejszą. Planując projekt, warto ustalić sposób, w jaki będziemy się ze sobą komunikowali. XXI wiek daje nam możliwość wykorzystywania wielu

Read More
26 października 201623 listopada 2020 Karol Bocian

Scrum

Artykuły, Metody Zarządzania Projektami
Scrum

Scrum, według jego twórców Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda, to ramy procesu ułatwiającego produktywne i kreatywne wytwarzanie produktu o możliwie najwyższej jakości. Jest to metodyka należąca do nurtu Agile. Pierwsze wzmianki

Read More
17 października 201629 listopada 2020 Kuba Nowak

Rodzaje struktur organizacyjnych cz.3 – Struktura macierzowa

Artykuły, Podstawy zarządzania projektami
Rodzaje struktur organizacyjnych cz.3 – Struktura macierzowa

Czym jest struktura macierzowa? Współczesne projekty obejmują bardzo zróżnicowane obszary funkcyjne firm i organizacji, a także mają na nie wpływ. Ich realizacja wymaga współpracy miedzy pracownikami wyspecjalizowanymi w różnorodnych dziedzinach.

Read More

Nawigacja po wpisach

Starsze wpisy
Nowsze wpisy

Nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu

Zapraszamy na nasz kurs: Wykres Gantta w Excelu. Dostępny jest tutaj www.subscribepage.io/gantwexcelu

Wskazówki

Tagi

agile biznes brak chęci Brian Tracy cel cele cykl życia projektu cytat czas definicja efektywność kaizen Kanban karta projektu kierownik projektu kierownik_projektu komunikacja konsultacje monitorowanie motywacja narzędzia nauka organizacja planowanie pmart PMBoK porady praca priorytety projekt recenzja SCRUM studia sukces szkolenie wskazówka wskazówki współpraca Zarządzanie zarządzanie czasem zarządzanie portfelem projektów zarządzanie pracą zarządzanie projektami zarządzanie zadaniami zespół

Strony

  • Do pobrania
  • eBook: Wykres GANTTA w EXCELU
  • eBoook: Wykres GANTTA w Google Spreadsheet
  • Kontakt
  • Kursy
  • Masz pytanie?
  • Polityka prywatności
  • Poznaj nas
  • Spis treści
  • Wsparcie
  • Współprace medialne
  • Wydarzenia

Współprace


https://pl.jooble.org

All Rights Reserved 2026
Proudly powered by WordPress | Theme: Gist by Candid Themes.
Polityka prywatności i plików cookies
Strona wykorzystuje pliki cookies w celu obsługi jej poszczególnych funkcji oraz korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics, HotJar), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel) oraz społecznościowych (Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIN). Szczegóły: polityka prywatności. Jeżeli wyrażasz zgodę na pliki cookies, kliknij w przycisk „Akceptuję”. Jeżeli chcesz zarządzać ustawieniami plików cookies, kliknij Ustawienia. Akceptuję
Polityka prywatności i plików cookies

Privacy Overview

Ten serwis używa plików cookies w celu ulepszenia Twojego doświadczenia podczas korzystania z tego serwisu. Pliki cookies podzieliliśmy na obowiązkowe i nieobowiązkowe.  Obowiązkowe są konieczne do poprawnego działania strony oraz przeglądarki. Z nieobowiązkowych możesz się wypisać. O polityce prywatności możesz przeczytać tutaj: Polityka prywatności.
Necessary
Always Enabled
Obowiązkowe pliki cookies są konieczne to poprawnego funkcjonowania strony. Są to pliki cookies odpowiedzialne za dostarczanie podstawowych funkcji oraz zapewnienie bezpieczeństwa strony. Te pliki nie zawierają informacji personalnych.
SAVE & ACCEPT